Tiêu đề [243] Testbank câu hỏi trắc nghiệm KNLĐ (152 câu) ✅

Thành phố Hồ Chí Minh, Ngày 20 tháng 07 năm 2025 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC VĂN LANG ------------------***------------------ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BỘ MÔN QUẢN TRỊ TỔNG HỢP NGÂN HÀNG CÂU HỎI CHƯƠNG 6 MÔN KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO DÀNH CHO HK243_NH 2024-2025 Người biên soạn: Quiz Văn Lang Link Facebook: Quiz Văn Lang Link Email: Quiz Văn Lang


4 Admin Quiz Văn Lang Facebook Quiz Văn Lang ANSWER: A Question 6. (C6-THI) Điều nào sau đây không phải là một trong những yếu tố cần thiết tạo nên lãnh đạo lôi cuốn? A. Tổ chức. B. Đặc điểm của người lãnh đạo. C. Đặc điểm của nhân viên/ người đi theo. D. Tình huống/ Ngoại cảnh. ANSWER: A Question 7. (C6-THI) Đức đã trải qua quá trình đào tạo để trở thành một nhà lãnh đạo mang tính chuyển đổi. Anh ấy đã học được cách đưa ra tầm nhìn và sự tự tin trong dự án. Dựa trên sự đào tạo đó, anh ấy nên làm gì nữa? A. Thiết lập mối quan hệ cá nhân với những người đi theo. B. Đối xử với mọi người bình đẳng và công bằng. C. Tạo cấu trúc báo cáo rõ ràng. D. Khuyến khích nhân viên bằng khen thưởng và trừng phạt. ANSWER: A G Question 8. (C6-THI) Giả định chính của phương pháp tiếp cận dự phòng trong lãnh đạo là: A. Mọi thứ hoạt động phụ thuộc vào tình hình, hoàn cảnh cụ thể. B. Lãnh đạo phụ thuộc vào văn hóa. C. Hành vi của các nhà lãnh đạo phụ thuộc vào tính cách của họ. D. Hiệu quả lãnh đạo phụ thuộc vào vai trò của những người đi theo. ANSWER: A H Question 9. (C6-THI) Howard Schullz , đồng sáng lập và CEO của Starbucks, đã thành lập một tổ chức dựa trên những gì quan trọng nhất đối với ông. Khi còn nhỏ, gia đình ông phải vật lộn mà không có trợ cấp y tế sau khi cha ông mất việc. Howard đã tạo ra một nền văn hóa chăm sóc nhân viên của mình bằng một trong những chương trình phúc lợi chăm sóc sức khỏe toàn diện nhất so với bất kỳ tập đoàn nào. Ví dụ này thể hiện tốt nhất cách tiếp cận lãnh đạo nào? A. Lãnh đạo đích thực. B. Lãnh đạo lôi cuốn. C. Lãnh đạo theo con đường, mục tiêu. D. Lãnh đạo chuyển đổi.