Nội dung text كتاب إدارة سلسلة التوريد - Hussam ahmed.pdf
إدارة سلسلة التوريد تأليف دكتورة نظيمة عبدالعظيم خالد دكتور حسام أحمد حنفي أستاذ إدارة األعمال المساعد مدرس إدارة األعمال كلية التجارة – جامعة القاهرة 4116هـ - 0201م
ب
المقدمةج- يتم النظر إلي سلسلة التوريد في األساس علي أنها مجموعة من المنظمات المستقلة المتصلة ببعضها البعض من خالل المنتجات والخدمات التي تضيف قيمة إليها بشكل منفصل و/أو مشترك من أجل توصيلها إلى المستهلك النهائي. إنها في األساس مفهوم موسع لمنظمة تضيف قيمة إلى منتجاتها أو خدماتها وصوالً . إلى عمالئها و على مدى العقود الثالثة الماضية، خضع مفهوم ونظرية إدارة األعمال لتغييرات وتطورات عميقة. تم تحدي العديد من الطرق القديمة إلدارة األعمال، وتم إنشاء العديد من األفكار واألساليب الجديدة، من بينها إعادة هندسة العمليات التجارية، واإلدارة االستراتيجية، والتفكير الخالي من الفاقد thinking Lean، والتصنيع الرشيق Manufacturing Agile، وبطاقة األداء المتوازن، واست ارتيجية المحيط األزرق، ... على سبيل المثال ال الحصر. و ال شك أن إدارة سلسلة التوريد هي واحدة من تلك األساليب اإلدارية الجديدة و المتطورة التي ظهرت وتطورت بسرعة في جميع الصناعات في جميع أنحاء العالم. و لذلك من الواضح أن إدارة سلسلة التوريد ليست واحدة من المواد األكاديمية القديمة التي كانت موجودة منذ مئات أو آالف السنين، بل هي موضوع شاب وحتى ناشئ. لم يبدأ عالم األعمال في االستفادة من ا ً هذا المفهوم إال مؤخر. لذا، فإن السؤال هو "لماذا اآلن؟" إن اإلجابة المقنعة على هذا السؤال هي أن بيئة األعمال لدينا قد تغيرت، بما في ذلك العولمة، والمنافسة األكثر حدة، وتوقعات العمالء المتزايدة، والتأثير التكنولوجي وما إلى ذلك. وفي ظل بيئة األعمال المتجددة هذه، لم يعد النهج اإلداري الذي يركز على المنظمة كافيا . لذا يتعين على المديرين أن يفهموا أن أعمالهم ليست سوى ً لتوفير القدرة التنافسية المطلوبة جزء من سالسل التوريد التي شاركوا فيها وأن سلسلة التوريد هي التي تفوز أو تخسر المنافسة.
-د- وبالتالي، فإن ساحة المنافسة تنتقل من "منظمة ضد منظمة" إلى "سلسلة توريد ضد سلسلة توريد". إن بقاء أي عمل تجاري اليوم لم يعد يعتمد فقط على قدرته على المنافسة بل على قدرته على التعاون داخل ً سلسلة التوريد. ا بين المنظمات داخل سلسلة ا أصبحت العالقة المستقلة ظاهري لتوريد مترابطة بشكل متزايد. ويدور هذا الكتاب حول إحدي عشر فصل، حيث تم إعداد وتأليف الفصل األول، والرابع، والسادس، والسابع، والثامن، والتاسع والعاشر بمعرفة د. نظيمة خالد ، والفصل الثاني، والثالث، والخامس والحادي عشر تم إعدادهم وتأليفهم بمعرفة د. حسام أحمد حنفي. ونسأل هللا أن نكون قد وفقنا في إمداد المكتبة العربية ببعض اإلسهامات في هذا الفرع من فروع اإلدارة. وهللاولىالتوفيق المؤلفان فى سبتمبر 0202