Tiêu đề 4. Организация технического обслуживания и ремонта и ремонта ИМТ.pdf ✅

ломаются корпусные части, то ее надо изготовить. Для этого в сервисной организации должен быть цех (участок) по изготовлению корпусных деталей. Для снабжения производственных цехов надо иметь отдел снабжения. Для обеспечения производственных цехов техдокументацией, решения текущих технических задач (аналоги, техпроцессы, конструкторские чертежи, нормы расхода и т.п.) нужен технический отдел. Для решения экономических вопросов (планирование, калькуляции цен, экономический анализ и т.п.) нужен планово-экономический отдел. Текущие платежи, расчеты с банком, налоги – бухгалтерия. Если обслуживаемые УЗ расположены на большом удалении друг от друга и от места расположения СО, то на их территории организуются пункты технического обслуживания, где электромеханики держат все необходимые запасы, аппаратуру, документацию и т.п. 4.2. Кадры – образование, численность 4.2.1. Принципы определения численности технического персонала УЗ и СО Все работы, которыми заняты технические специалисты (электромеханики) УЗ и СО условно можно разделить на три большие группы – работы по техническому обслуживанию медицинской техники, работы по ремонту медицинской техники и работы по контролю качества технического обслуживания и ремонта медицинской техники. Рассматривать работы по изготовлению каких-либо изделий, в т.ч. и корпусных деталей, в этом Руководстве мы не будем. Не будем здесь также рассматривать вопросы определения численности вспомогательных служб – снабжения, бухгалтерии, экономической, технической. Разница между работами по техническому обслуживанию и работами по ремонту медицинской техники состоит в том, что работы по техническому обслуживанию представляют из себя набор повторяющихся процедур, 269
регламентированных эксплуатационной документацией на обслуживаемые изделия. Это позволяет после разработки в технической службе СО или УЗ полной (пооперационной) инструкции по техническому обслуживанию на каждый обслуживаемый прибор использовать на этих работах низкоквалифицированных электромехаников с разрядом не выше третьего (в соответствии с требованиями Единого тарифно - квалификационного справочника работ и профессий рабочих. Выпуск 16. Утвержден Постановлением Государственного комитета СССР по труду и социальным вопросам, ВЦСПС от 21 марта 1984 г. No 79/6-32). Для занятия должности электромеханика III разряда не требуется среднего специального образования. Достаточно среднего. Это соображение особенно существенно для СО, т.к. низкоквалифицированный электромеханик не сможет самостоятельно ремонтировать медицинские изделия и не будет конкурентом своей собственной СО. После того, как техническая служба УЗ или СО составит пооперационную инструкцию по техническому обслуживанию медицинских изделий, и будет проведен хронометраж потребного на эти операции времени, можно будет определить затраты времени на подготовку к техническому обслуживанию, непосредственно на техническое обслуживание и на завершающие процедуры. Сопоставляя суммарные временные затраты на проведение технического обслуживания с количеством медицинских изделий, взятых на обслуживание, и с годовым балансом времени одного электромеханика (1850 часов в год), можно определить количество электромехаников, занятых техническим обслуживанием. Если в оснащении УЗ есть аппараты, которые по тем или иным причинам не имеют документации, в которой перечислены процедуры по техническому обслуживанию, то техническая служба УЗ или СО может 270
использовать типовые технологические регламенты, приведенные в разделе 2.1 настоящего Руководства, или составить собственные. Работы по ремонту медицинской техники требуют высокой квалификации электромеханика – не ниже IV. Для занятия должности высококвалифицированного электромеханика требуется образование не ниже среднего специального. Как правило, на ремонт сколько-нибудь сложной медицинской техники составить пооперационную инструкцию по ремонту невозможно. Поэтому электромеханик сам должен определить, какие действия ему необходимо совершить, имея при этом в распоряжении только электрическую, гидравлическую или иную схему (если они есть, конечно). Раньше, когда техническая документация на медицинские изделия была доступна, количество ремонтных электромехаников можно было определить расчетным путем. Предположим, в УЗ на обслуживании находится 10 электрокардиографов. В соответствии с ГОСТ 19687-89 установленная безотказная наработка на отказ электрокардиографа 2500 часов. А по техническим условиям на электрокардиограф ЭК1Т-01 (например) среднее время восстановления – 0,8 часа. Кроме того, послеремонтная поверка займет 1,2 часа. Таким образом, через каждые 2500 часов эксплуатации электрокардиографа будет истрачено 2 часа (0,8 + 1,2) рабочего времени электромеханика на ремонт этого прибора. Если предположить, что этот электрокардиограф эксплуатируется 8 часов в сутки без выходных, то 2500 часов в таких условиях истекут через приблизительно через 312,5 суток. Значит, в год будет приблизительно 1,16 ремонта по 2 часа. Всего 2,34 часа на один электрокардиограф, или 23,4 часа на 10 электрокардиографов. Годовой баланс времени электромеханика – 1850 часов. Таким образом, для проведения ремонтов 10 электрокардиографов в УЗ надо держать в течение года приблизительно 0,01 электромеханика. 271