Tiêu đề Chương 02(1).pdf ✅

07-Mar-23 1 Giảng viên: TS. Nguyễn Ngọc Uyên Phương Khoa Quản trị Kinh doanh CHƯƠNG 2 – KHỞI SỰ DỰ ÁN Ngoc Uyen Phuong Nguyen, M.Sc.; Prof. Dr. Martin G. Moehrle Technological Drivers of Urban Innovation: A T Chương 2 – Khởi sự dự án -DNA Analysis Based on US Patent Data S. 2 Giảng viên: TS. Nguyễn Ngọc Uyên Phương NỘI DUNG CHÍNH CỦA CHƯƠNG 2 Kiến thức • Khái niệm khởi sự dự án, các bước trong giai đoạn khởi sự • Xác định yêu cầu có dự án (dự án trong doanh nghiệp hay ngoài doanh nghiệp, dự án do đâu mà có) • Lựa chọn dự án thực hiện • Lập và thẩm định dự án • Hoạch định phạm vi • Xác định rủi ro trong đầu tư (chương 9) Kỹ năng • Phân tích • Tính toán Nhận thức • Thảo luận
07-Mar-23 2 Ngoc Uyen Phuong Nguyen, M.Sc.; Prof. Dr. Martin G. Moehrle Technological Drivers of Urban Innovation: A T Chương 2 – Khởi sự dự án -DNA Analysis Based on US Patent Data S. 3 Giảng viên: TS. Nguyễn Ngọc Uyên Phương ĐẶT VẤN ĐỀ Chu kỳ sống DA Nhắc lại các giai đoạn trong chu kỳ sống của dự án? Khởi sự dự án (project initiation) là gì? Là giai đoạn đầu tiên trong chu kỳ sống của DA, đồng thời là giai đoạn cam kết với tổ chức để bắt đầu DA và chuẩn bị các giai đoạn tiếp theo của DA. Các bước trong giai đoạn khởi sự dự án • Xác định rủi ro trong đầu tư Xác định nhu cầu có DA Lựa chọn DA và Lập & thẩm định DA Tuyên bố sự tồn tại của DA Hoạch định phạm vi DA Ngoc Uyen Phuong Nguyen, M.Sc.; Prof. Dr. Martin G. Moehrle Technological Drivers of Urban Innovation: A T Chương 2 – Khởi sự dự án -DNA Analysis Based on US Patent Data S. 4 Giảng viên: TS. Nguyễn Ngọc Uyên Phương I. XÁC ĐỊNH DỰ ÁN Xác định nhu cầu có dự án Xác định các yêu cầu Phân tích các nhóm hữu quan
07-Mar-23 3 Ngoc Uyen Phuong Nguyen, M.Sc.; Prof. Dr. Martin G. Moehrle Technological Drivers of Urban Innovation: A T Chương 2 – Khởi sự dự án -DNA Analysis Based on US Patent Data S. 5 Giảng viên: TS. Nguyễn Ngọc Uyên Phương I. XÁC ĐỊNH DỰ ÁN i. Xác định nhu cầu có dự án Ví dụ? Nhu cầu DA Xuất phát từ yêu cầu nội tại -->xác định mối liên hệ giữa chiến lược và dự án Xuất phát từ sự thay đổi các yếu tố bên ngoài DN (gọi là môi trường kinh doanh) Xác định nhu cầu có dự án Xác định các yêu cầu Phân tích các nhóm hữu quan Ngoc Uyen Phuong Nguyen, M.Sc.; Prof. Dr. Martin G. Moehrle Technological Drivers of Urban Innovation: A T Chương 2 – Khởi sự dự án -DNA Analysis Based on US Patent Data S. 6 Giảng viên: TS. Nguyễn Ngọc Uyên Phương CÁC YẾU TỐ BÊN NGOÀI DOANH NGHIỆP Môi trường kinh doanh là gì? Môi trường vĩ mô • Là môi trường chung tác động giống nhau đến tất cả các doanh nghiệp (tác động gián tiếp) Môi trường vi mô • Thể hiện đặc thù riêng của từng ngành kinh doanh và hay còn gọi là môi trường tác nghiệp (tác động trực tiếp)
07-Mar-23 4 Ngoc Uyen Phuong Nguyen, M.Sc.; Prof. Dr. Martin G. Moehrle Technological Drivers of Urban Innovation: A T Chương 2 – Khởi sự dự án -DNA Analysis Based on US Patent Data S. 7 Giảng viên: TS. Nguyễn Ngọc Uyên Phương CÁC YẾU TỐ BÊN NGOÀI DOANH NGHIỆP Các yếu tố trong môi trường kinh doanh là gì? Môi trường vĩ mô Môi trường vi mô STT Yếu tố Phân tích Phát sinh nhu cầu DA Doanh nghiệp Ngoài DN 1 2 3 4 5 Ngoc Uyen Phuong Nguyen, M.Sc.; Prof. Dr. Martin G. Moehrle Technological Drivers of Urban Innovation: A T Chương 2 – Khởi sự dự án -DNA Analysis Based on US Patent Data S. 8 Giảng viên: TS. Nguyễn Ngọc Uyên Phương MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ 1. Yếu tố Kinh tế Mục tiêu nền kinh tế - Tăng trưởng GDP - Kiềm chế lạm phát - Giải quyết thất nghiệp Thông qua các chính sách: chính sách tài khóa, chính sách tiền tệ, chính sách cán cân thanh toán) 3 chính sách kinh tế •Chính sách tài khóa - tăng chi tiêu của chính phủ ( xảy ra những vấn đề nào?) - giảm thuế •Chính sách tiền tệ Nới lỏng hoặc thắt chặt thông qua - công cụ trực tiếp (lãi suất) - công cụ gián tiếp OMO (mua hoặc bán ngoại tệ, tỷ lệ dự trữ bắt buộc và lãi suất liên ngân hàng) •Chính sách cán cân thanh toán 2 tài khoản - tài khoản vãng lai (quà biếu của các quốc gia, chuyển tiền, cán cân xuất nhập khẩu) - tài khoản vốn (ODA và vốn tư nhân)