Tiêu đề كتاب مبادئ إدارة الأعمال 2024.202.pdf ✅

د/ أحمد جنيدي 1 مبادئ إدارة األعمال دكتور أحمد مجدي جنيدي 2025/2024
د/ أحمد جنيدي 2 إهداء إلي أبي و أمي و زوجتي و أوالدي
د/ أحمد جنيدي 3 مقدمة تعرف اإلدارة بأنها العملية الخاصة بأفضل استغالل للموارد المتاحة لتحقيق أهداف المنظمة بكفاءة و فاعلية. يستعرض الكتاب عدة فصول، حيث يتناول الفصل األول طبيعة المنظمات حيث يتناول توضيح ماهية المنظمات و انواعها و أنواع البيئات المختلفة للمنظمات و االشكال القانونية لها و اهدافها المختلفة. يتناول الفصل الثاني مفهوم اإلدارة و وظائفها و أهميتها و مدي الحاجة إليها باإلضافة إلي مسؤولية اإلدارة و مهامها و توضيح المهارات اإلدارية و من هو المدير و ما إدا كانت اإلدارة علم أو فن بجانب عالقتها بالعلوم األخري. في الفصل الثالث سيتم تناول أولي الوظائف اإلدارية و هي التخطيط التي يتم من خاللها وضع األهداف و صنع القرارات و التفكير في المستقبل. سيتم توضيح مفهوم التخطيط و الفوائد منه و ما هي أنواعه و عناصره و خصائصه و ما هي المعوقات التي قد تقف حائل دون إتمام عملية التخطيط. يتناول الفصل الرابع ثاني الوظائف اإلدارية و هي التنظيم؛ فهي عملية مستمرة النهائية مالزمة وال تنتهي عند حد معين طالما هناك تغير مستمر في البيئة الخارجية و في أهداف المنظمة. سيتم تناول مفهوم التنظيم و أهميته و أهدافه و ماهي أنواع و خصائص التنظيم في المنظمات و الهياكل التنظيمية. يعد التوجيه هو إرشاد المرؤوسين أثناء تنفيدهم لألعمال بغية تحقيق األهداف للمنظمة و الدي يتم من خالل ممارسة المدير لعدد من المهام أهمها: .1 القيادة .2 اإلتصال تأتي وظيفة القيادة في الفصل الخامس، حيث يظهر مفهوم القيادة اليوم ليتناسب مع التطورات التكنولوجية الهائلة مما إنعكس علي أنشطة الدولة في عصرنا
د/ أحمد جنيدي 4 الحاضر في عدة نواحي. مفهوم القيادة و وسائل تأثير القائد علي المرؤوسين و ما هو الفرق بين المدير الناجح و المدير الفعال و الفرق بين القائد و المدير السئ و ما هي نظريات القيادة. أما وظيفة اإلتصال فيتم تناولها في الفصل السادس، حيث تعتبر وظيفة اإلتصال في أي منظمة من المنظمات همزة الوصل الرابطة لهذه المنظمات لما تقوم به من مهام ووظائف تيسير العمل اإلداري والفني. سيتم استعراض مفهوم اإلتصال و أهميته و ما هي عناصر اإلتصال و أهدافه و أنواعه و وسائل اإلتصال اإلداري و المعوقات التي قد تهدد عملية اإلتصال. في الفصل السابع سيتم تناول وظيفة الرقابة و هي عملية قياس النتائج الفعلية و مقارنتها بالمعايير أو الخطط الموضوعة. و سيتم استعراض مفهوم الرقابة و الجهة التي تقوم بالرقابة و ما هي فوائد و خطوات عملية الرقابة و أنواعها و خصائصها. في الفصل الثامن سيتم تناول عملية صنع القرار، حيث تعد عملية صنع القرار من العمليات المتشابكة، إذ تتطلب القيام بعدة مراحل تبدأ بجمع معلومات من مصادر مختلفة، كما إنها تتعرض لعوامل ومؤثرات عديدة تستند إلى أسس موضوعية. سيتم مناقشة مفهوم القرار وأنواعه و مفهوم عملية صنع القرار و أساليب و خطوات مراحل صنع القرار و عملية المشاركة في صنع القرار و اآلثار المترتبة عليها. د/ أحمد مجدي جنيدي 2025/2024