Tiêu đề DDT-2016-198614.pdf ✅

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC DUY TÂN -------------- TRẦN VĂN PHÚ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HOÀ THỌ LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Giảng viên hướng dẫn: TS. NGUYỄN PHÚC NGUYÊN Đà Nẵng – 2016 Chuyên ngành : Quản trị tổng hợp 2016 | PDF | 132 Pages [email protected]
1 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu, kết quả nêu trong luận văn là trung thực và chưa từng được ai công bố trong bất kỳ công trình nào khác. Tác giả Trần Văn Phú
2 MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN ..................................................................................................1 MỤC LỤC..............................................................................................................2 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT....................................................................5 DANH MỤC CÁC BẢNG.....................................................................................6 DANH MỤC CÁC HÌNH......................................................................................7 MỞ ĐẦU................................................................................................................8 CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG...........................................................................................14 1.1. CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN.....................................................................14 1.1.1. Nhu cầu - lợi ích của người lao động .................................................14 1.1.1.1. Nhu cầu của người lao động .................................................................... 14 1.1.1.2. Lợi ích của người lao động...................................................................... 14 1.1.1.3. Mối quan hệ giữa Nhu cầu - Lợi ích......................................................... 15 1.1.2. Động cơ thúc đẩy ................................................................................15 1.1.3. Động lực làm việc................................................................................16 1.1.4. Tạo động lực làm việc .........................................................................17 1.2. CÁC LÝ THUYẾT VỀ ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY..................................17 1.2.1. Thuyết phân cấp nhu cầu của Abraham Maslow..............................17 1.2.1.1. Nội dung học thuyết................................................................................. 17 1.2.1.2. Ứng dụng học thuyết vào thực tiễn........................................................... 19 1.2.2. Thuyết hai yếu tố của Frederick Herzberg........................................20 1.2.2.1. Nội dung học thuyết.................................................................................... 20 1.2.2.2. Ứng dụng học thuyết vào thực tiễn ........................................................... 21 1.2.3. Thuyết công bằng của J. Staccy Adam ..............................................21 1.2.3.1. Nội dung học thuyết................................................................................. 21 1.2.3.2. Ứng dụng học thuyết vào thực tiễn ........................................................... 21 1.2.4. Thuyết kỳ vọng của Victor Vroom.....................................................22 1.2.4.1. Nội dung học thuyết................................................................................. 22 1.2.4.2. Ứng dụng học thuyết vào thực tiễn ........................................................... 23 1.2.5. Thuyết tăng cường tích cực của B.F. Skinner ...................................23
3 1.2.5.1. Nội dung học thuyết................................................................................. 23 1.2.5.2. Ứng dụng học thuyết vào thực tiễn ........................................................... 24 1.2.6. Mô hình đặc điểm công việc của Hackman – Oldham (1974)...........24 1.2.6.1. Nội dung học thuyết.................................................................................... 24 1.2.6.2. Ứng dụng học thuyết vào thực tiễn ........................................................... 25 1.3. CÁC CÔNG CỤ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG...............................................................................................................25 1.3.1. Tạo động lực làm việc bằng yếu tố thù lao ........................................25 1.3.1.1. Tiền lương ............................................................................................... 25 1.3.1.2. Tiền thưởng ............................................................................................. 27 1.3.1.3. Phúc lợi................................................................................................... 28 1.3.2. Tạo động lực làm việc bằng bản thân công việc ................................29 1.3.3. Tạo động lực làm việc bằng môi trường và điều kiện làm việc........30 1.3.4. Tạo động lực làm việc bằng công tác đào tạo và nâng cao trình độ...................................................................................................................31 1.3.5. Tạo động lực làm việc bằng hệ thống đánh giá thực hiện công việc......32 1.3.6. Tạo động lực làm việc bằng cơ hội thăng tiến và phát triển nghề nghiệp............................................................................................................33 1.4. Ý NGHĨA CỦA VIỆC TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG .....................................................................................................33 CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÒA THỌ.........37 2.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CP DỆT MAY HÒA THỌ......................37 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Tổng công ty ..........................37 2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ và sứ mệnh của Tổng công ty.........................38 2.1.3. Cơ cấu tổ chức của Tổng công ty .......................................................39 2.1.4. Tình hình nguồn lực của Tổng công ty ..............................................40 2.1.5. Kết quả hoạt động kinh doanh...........................................................43