Tiêu đề ПЕТРИЩЕВА ВИЛЕНА Финансовый менеджмент ч.2-2024 (1).pdf ✅

ПРОСТРАНСТВО УСПЕХА, ВСЕЛЕННАЯ ВОЗМОЖНОСТЕЙ Бизнес-школа УрФУ Финансовый менеджмент часть 2 Вилена Петрищева
Фото Вилена Петрищева 2 Руководитель проектов АНО "Агентство по привлечению инвестиций Свердловской области", бизнес -консультант, бизнес - трекер. Управленческий стаж с 2009 года. Опыт управления большими коллективами и в компаниях с большой филиальной сетью. Опыт управления финансами и постановки управленческого учета в производственно - торговой компании с нуля. Опыт консалтинга в сфере МСП по управленческому учету и общей оценке инвестиционных проектов более 5 -х лет. Автор канала «Мемы для бизнесменов» Финалист трека «Бизнес и промышленность » конкурса управленцев Лидеры России Победитель национальной премии «Лидеры инвестиционного развития - 2023 »
О курсе. 3 Система управления финансами Анализ финансового состояния Инвестиции Для кого Для предпринимателей, руководителей и собственников малых и средних предприятий Длительность 12 академических часов (2 части) Формат обучения Онлайн взаимодействие с решением кейсов в командах
Финансовый анализ Финансовый анализ — изучение основных показателей, параметров, коэффициентов и мультипликаторов, дающих объективную оценку финансового состояния организаций и стоимости акций компаний с целью принятия решений о размещении капитала. Цель финансового анализа - характеристика финансового состояния предприятия, компании, организации. Задачи финансового анализа: ✓ Анализ активов (имущества). ✓ Анализ источников финансирования. ✓ Анализ платежеспособности (ликвидности) ✓ Анализ финансовой устойчивости ✓ Анализ активности (оборачиваемости). ✓ Анализ денежных потоков. ✓ Анализ инвестиций и капитальных вложений. ✓ Анализ рыночной стоимости. ✓ Анализ вероятности банкротства. ✓ Комплексная оценка финансового состояния. ✓ Подготовка прогнозов финансового положения. ✓ Подготовка выводов и рекомендаций 4
Методы финансового анализа 5 • Определение структуры финансовых показателей с выявлением влияния каждой позиции отчетности на результат в целом. • Назначение - распределить (ранжировать) позиции по степени их влияния на конечный результат и выявить позиции, оказывающее наибольшее Вертикальный анализ • Сравнение интересующих позиций отчетности с данными предыдущих периодов. • Назначение - выявить динамику изменения показателя Горизонтальный анализ • Анализ относительных показателей, представляющих собой отношения абсолютных показателей отчетности. • Назначение - анализ связей показателей между собой. Используется для сравнительного анализа компаний одной отрасли, региона, бенчмаркинга. Анализ коэффициентов • Сводка - подведение общего результата действия различных факторов на обобщающий показатель. • Группировка - выделение среди изучаемых явлений характерных групп по тем или иным признакам. Итог метода - таблица. Метод сводки и группировки • Определение тренда, т.е. основной тенденции динамики показателя, очищенной от случайного влияния. С помощью тренда производится прогнозирование. Анализ и прогнозирование трендов • Анализ влияния отдельных факторов на результирующие показатели. • Назначение - расширение возможностей структурного анализа, анализ взаимного влияния показателей и выявление причин изменений Факторный анализ