Tiêu đề INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y GOBERNABILIDAD 2020.pdf ✅

1 IV ASAMBLEA GENERAL 26, 27 Y 28 NOVIEMBRE 2020 Informe Anual de Gestión y Gobernabilidad ►► ▀ ●●● ▀ RIOHACHA, CO
2 Logros en 2019 1425 Familias migrantes mixtas y comunidades de acogida focalizadas a través del operativo piloto del Informe Socio Integral de Caracterización Migratoria Mixta (ISICAMM) localizadas en 20 barrios del municipio de Riohacha. 709 Personas fueron enrutadas a través del Programa de Atención, Orientación e Información (PAO) en áreas de salud, regulación migratoria, oportunidades laborales y educación. 12 Comunidades fueron impactadas directa e indirectamente con las Brigadas de Acción Comunitaria desarrolladas en 19 jornadas en el municipio de Riohacha. 457 Niños fueron beneficiados a través de actividades de atención y protección como valoración en salud, donación de juguetes, kits escolares y recreación y esparcimiento. 37 Actividades de formación y capacitación fortalecieron el primer año de gestión de la ASOCIACIÓN SALTO ÁNGEL en la que se desarrolló competencias en sus miembros. Fuente: Informe Institucional de Gestión y Gobernabilidad 2019 PORTADA RED DE ACCIÓN POR LA JUVENTUD V ASTRID CASTILLO
3 I ►► ▀ ●●● ▀ Mensaje al Lector PROGRAMA DE ASISTENCIA HUMANITARIA Y RESPUESTA DE EMERGENCIA A FAMILIAS MIGRANTES k RIOHACHA, LA GUAJIRA V JORGE OROZCO
4 “Enfocados en el 2021 seguimos Firmes trabajando sobre los cimientos fuertes de nuestra Asociación: su gente” Maybelys del C. Ávila Presidente El 2020 fue un año que se proyectó desde todos los ámbitos como el año de la transformación, grandes logros y avances, para la ASOCIACIÓN SALTO ÁNGEL, esta proyección no fue distinta, fue el año de la consagración de nuestros planes y proyectos con la meta clara de establecer una Dignidad Sin Fronteras en este territorio binacional, como reza nuestro eslogan. Con la llegada de la COVID-19 todas estas proyecciones parecieron cambiar de rumbo, las necesidades de asistencia humanitaria que tocaban a diario nuestras puertas nos impulsaron a organizarnos y formular rutas de atención que permitieron dar respuesta a lo urgente, sobre todo acompañar a nuestra gente, sin dejar de lado nuestro enfoque puesto en el desarrollo de nuestras comunidades desde la acción ciudadana. Acción que nos llevó a movernos y activar la red de voluntariado, para el accionar del operativo de entregas de ayudas humanitarias, un trabajo incansable que llevó alivio a más de 3 mil 500 familias de la población migrante mixta en situación de vulnerabilidad en el Distrito de Riohacha; donde día a día durante los meses de abril, mayo y junio se entregaron mercados de alimentos, kits de aseo, cash multipropósito, información y orientación; a nuestros voluntarios una vez más Gracias. Cerca de 6 mil 300 familias fueron focalizadas a través de nuestra sala situacional, la cual se activó en medio de la pandemia que paralizó el mundo, pero movió a un mundo de gente en este punto del planeta para canalizar las atenciones solicitadas. En esta movilización es importante mencionar y reconocer el rol del Estado colombiano que tuvo a través de sus instituciones, a las entidades territoriales y sobre todo a la cooperación internacional y a las familias amigables, reconocemos y agradecemos sus aportes, donaciones y sobre todo la confianza en nuestro plan operativo que hizo que las entregas fueran posibles y efectivas.