Tiêu đề QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG NÂNG CAO ✅

CHƯƠNG 2: CHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌN VÀ LINH HOẠT Câu 1: So sánh chuỗi cung ứng tinh gọn và linh hoạt Chuỗi tinh gọn (Lean SC) Chuỗi linh hoạt (Agile SC) Tối đa hoá hiệu quả, tối thiểu hoá chi phí Gia tăng khả năng linh hoạt, khả năng đáp ứng Phù hợp với sản phẩm/dịch vụ thông thường, phổ biến, sản lượng lớn, sản phẩm cơ bản Phù hợp với sản phẩm đổi mới, thanh đổi nhanh Ví dụ: giấy, mì tôm Ví dụ: quần áo thời trang, điện thoại Cạnh tranh về giá Cạnh tranh về tốc độ, thời gian đáp ứng Câu 2: Mục tiêu của chiến lược kết hợp (leagile) là gì? Là xây dựng phản ứng linh hoạt trên nền tảng tinh gọn bằng cách tìm cách tuân theo các nguyên tắc tinh gọn cho đến điểm tách rời và thực hành linh hoạt sau đó. Câu 3: Nêu ví dụ về chiến lược kết hợp (Leagile) trong ngành sơn. Một ví dụ điển hình về điểm tách rời cho phép chiến lược kết hợp tinh gọn/nhanh nhẹn là ngành sơn. Ngày nay, người tiêu dùng có thể được cung cấp các giải pháp tùy chỉnh về màu sơn thông qua việc sử dụng máy trộn sơn đặt tại các cửa hàng bán lẻ. Các nhà bán lẻ chỉ cần dự trữ một số lượng tương đối nhỏ các loại thuốc nhuộm màu và lớp sơn nền để cung cấp số lượng màu cuối cùng gần như vô hạn. Vì vậy sơn nhà sản xuất có thể sử dụng các quy trình tinh gọn để sản xuất các màu cơ bản với số lượng lớn nhưng có thể cung cấp phản hồi nhanh chóng và kịp thời cho người dùng cuối. Ví dụ này cũng minh họa nguyên tắc tìm cách giảm bớt độ phức tạp trong khi vẫn cung cấp mức độ đa dạng cần thiết mà thị trường yêu cầu. Câu 4: Đối với chuỗi lean, việc lựa chọn nhà cung cấp sẽ ưu tiên tiêu chí gì? Nhà cung cấp của một chuỗi lean nên được lựa chọn và đánh giá dựa trên chi phí đơn vị, tỉ lệ sai hỏng, khả năng giao hàng kịp thời just-in-time. Câu 5: Đối với chuỗi agile, việc lựa chọn nhà cung cấp sẽ ưu tiên tiêu chí gì? Với một chuỗi agile, tốc độ, sự linh hoạt và chất lượng là quan trọng nhất, như vậy nhà cung cấp cần phải có khả năng giao hàng nhanh, năng lực sản xuất hàng hoá đa dạng, đáp ứng yêu cầu của khách hàng. Câu 6: Nêu 2 Sự khác biệt chính giữa 2 chuỗi Lean và Agile: 1. Chuỗi lean sẽ tiết kiệm được chi phí khi thời gian đáp ứng đơn hàng được rút ngắn, do không cần phải nắm giữ quá nhiều tồn kho. Nhưng hệ thống này sẽ không bao giờ chủ đích tăng tốc độ sản xuất để rút ngắn thời gian đáp ứng đơn hàng, nếu điều này làm phát sinh thêm chi phí. Đối với chuỗi agile, chuỗi chủ tâm tăng tốc ngay cả khi điều này làm phát sinh thêm chi phí trong ngắn hạn.