Tiêu đề 11.2.1 Chức năng nhiệm vụ và sơ đồ tổ chức phòng bán hàng.doc ✅

LOGO COMPANY NAME Adress: Phone: Email: Code : Version : 5.0 Dated : Page : Page 1 of 2 Document name: 1 BẢN QUY ĐỊNH CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CỦA PHÒNG BÁN HÀNG I. MỤC ĐÍCH: - Đảm bảo cho các cá nhân trong phòng bán hàng thực hiện đúng chức năng và nhiệm vụ, đạt hiệu quả trong công việc. - Đảm bảo cho các phòng trực thuộc bộ phận bán hàng thực hiện đúng nhiệm vụ, tránh chồng chéo. - Đảm bảo phát triển đội ngũ CNV theo yêu cầu, chiến lược phát triển của công ty. II. PHẠM VI: Ap dụng cho bộ phận bán hàng. III. NỘI DUNG: 1. Sơ đồ tổ chức: - Kênh bán hàng siêu thị: Mỗi siêu thị sẽ có ít nhất 2 nhân viên bán hàng theo ca, do giám sát bán hàng trực tiếp quản lý. Trưởng kênh siêu thị quản lý trực tiếp các giám sát bán hàng siêu thị, quản lý gián tiếp nhân viên bán hàng. - Kênh đại lý do Trưởng kênh bán hàng đại lý phụ trách. Trưởng nhóm có thể đề xuất thêm thư ký giúp việc. - Trưởng nhóm bán hàng cửa hàng quản lý các cửa hàng trưởng. Mỗi cửa hàng do Cửa hàng trưởng quản lý, gồm các nhân viên bán hàng. - Kênh bán hành trực tiếp gồm Trưởng nhóm kinh doanh, các nhân viên kinh doanh, chủ yếu thực hiện các hợp đồng bán sỉ. - Chi nhánh do giám đốc chi nhánh quản lý, trực tiếp dưới quyền Giám đốc bán hàng. 2. Chức năng: BAN GIÁM ĐỐ`C TP.CHĂM SÓC KH GĐ CHI NHÁNH TP.BÁN HÀNG TR NHÓM KD TR.KÊNH ĐẠI LÝ TR.KÊNH SIÊU THỊ TR.KÊNH BÁN LẺ G. SÁT B.HÀNG G. SÁT B.HÀNG C.HÀNG TRƯỞNG NV KINH DOANH NV BÁN HÀNG NV BÁN HÀNG