Tiêu đề 1. Divisi PPMT.pdf ✅

3 Formasi & Tupoksi Departemen Perencanaan Transformasi Perusahaan Manager Perencanaan & Transformasi Perusahaan Analis Perencanaan Perusahaan Fathurrahman Ramadhani Yuzril Ardhito Danurwindo Wicaksono Salsabilah Putri Analis Perencanaan Perusahaan Analis Perencanaan Perusahaan Penyiapan rumusan kebijakan, pelaksanaan, penelaahan, pengendalian dan pelaporan pengelolaan kegiatan penyusunan perencanaan strategis perusahaan (master plan, corporate plan, rolling plan), pengelolaan strategi jangka pendek (guideline RKAP), pendampingan terhadap penyusunan rencana strategis internal, pengelolaan standarisasi proyek, dan monitoring serta pengendalian seluruh proyek transformasi yang selaras dengan perencanaan perusahaan sesuai dengan ketentuan berlaku agar dicapai kinerja efektivitas dan efisiensi, validitas dan reliabilitas perencanaan strategis dan transformasi bisnis perusahaan yang optimal. Menyelenggarakan kegiatan penyusunan strategi, yang meliputi: 1. Menyusun visi dan misi perusahaan, serta tindak lanjutnya sesuai ketentuan yang berlaku 2. Menyusun perencanaan strategis perusahaan (master plan, corporate plan, rolling plan) dan rencana strategis perusahaan 3. Melakukan pengelolaan strategi jangka pendek (guideline RKAP) Function & Roles 1. Rencana Jangka Panjang (RJP) 2. Evaluasi Pelaksanaan RJP 3. Monitoring & Evaluasi Pelaksanaan Program Strategis/Transformasi Perusahaan 4. Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) 5. Revisi atas RJP dan RKAP Our Product Work Process Strategic Management Strategic Formulation Strategic Alignment Strategic Execution M. Rizky Novri Aldy Staff Pengelolaan Transformasi