PDF Google Drive Downloader v1.1


Báo lỗi sự cố

Nội dung text Nghề Content | HÀNH TRÌNH TỪ FLOP BỎ KÊNH ĐẾN KÊNH 15 NGÀY TUỔI - 99,9% CLIP LÊN XU HƯỚNG | Lê Thị Việt Hà


Bên content có bạn làm fulltime,partime kể cả nhân viên bộ phận khác hỗ trợ nên thời gian các bạn phải cân đối để quay KB khá khó khăn. ● Khó khăn:. Trong 1 tháng đầu, đội content có đến 7 thành viên nhưng do thiếu kiến thức, chưa có tinh thần teamwork nên không thu được kết quả giá trị. Các thành viên dần mất niềm tin và lần lượt rời đi. Từ 7 thành viên xuống còn 3 thành viên, kênh xây hơn 30 clip nhưng tất cả đều flop hoặc lượt tiếp cận = 0. Không giải thích được lý do và Cấp trên yêu cầu đặt ra KPI trong vòng 1 tháng, nếu không thực hiện được sẽ giải tán đội content và thay thế hoàn toàn bằng những nhân viên chuyên nghiệp. ● KPI cần đạt được Dù phát hiện lý do nhưng KPI đã đạt ra vẫn phải hoàn thành: - Kênh > 1000 follower - Kênh > 10.000 like - 1 clip > 100.000 view 2. Hành trình tìm hướng đi viral Chúng mình làm gì trong 20 ngày còn lại để hoàn thành KPI đưa ra: - Phân tích lại toàn bộ các kênh văn phòng => đưa ra hướng đi mới Bắt đầu bằng những bước cơ bản nhất, phân tích theo các chỉ số và phương pháp trong khóa học No viral No Money. Nhận ra: Hiện tại tất cả các kênh văn phòng đều làm theo hướng hài hước, vui vẻ, bắt trend tạo sự giải trí cho người xem - sự cạnh tranh cao. Đặc biệt, kênh cũ cũng đã làm theo hướng hài hước nhưng đưa về kết quả không khả quan. Quyết định tìm hướng đi mới: Nhận thấy có 2 loại cảm xúc thường xuyên được khai thác trong các nền tảng nói chung và tik tok nói riêng là - Vui - Buồn Nhưng liệu thật sự chỉ có thể khai thác 2 loại cảm xúc này hay sao ? Sau khi quan sát phân tích mình quyết định thử nghiệm đánh sâu vào 1 loại cảm xúc đó là gây “khó chịu” cho ng xem, cụ thể là gây “ức chế”. Vì cơ bản “khó chịu” cũng là một loại cảm xúc người xem thể hiện, đặc biệt trong concept “ gây tranh cãi” trong 40 concept được học.
Cộng thêm: tiktok đang đẩy mạnh các kênh theo tuyến storytelling, mang lại giá trị cho người xem chứ không phải nội dung ngắn ăn xổi Từ đó, lựa chọn ra chủ đề drama tại công sở được nhiều người quan tâm, đúng đối tượng nhắm đến nhưng hiện tại rất ít kênh làm đầu tư, từ đó lấy ý tưởng từ kênh drama công sở. Xây dựng và thêm thắt các yếu tố khác vào: 15 ngày đếm ngược: dồn 200% công lực sản xuất liên tục 1 ngày/ video - Kịch bản và tuyến nhân vật đầu tiên: Nhân vật chính: Hà - luôn yếu đuối, khóc lóc (làm quá lên 100 lần) Nhân vật bắt nạt Dung, Thảo: Những hành động bắt nạt tại công sở nhưng quá đáng như các vụ học đường Hàn Quốc => Tạo 3 video tương tự, kết quả: 1000- 2000 view, chưa có lượt cmt tự nhiên, toàn seeding. - Video thứ 4 lên xu hướng: Kết quả: 10.000 view trong 2 ngày (chỉ số cao hẳn trong kênh), có 2 cmt tự nhiên. Bắt đầu tiến hành đo lường, phân tích lại tại sao nó lên xu hướng được (bước 7: Đo lường - quan trọng nhất) Kết luận: Video thứ 4 có kịch bản là Hà không khóc lớn nữa, mà chỉ buồn tủi, yếu đuối Các hành động bắt nạt, thực tế hơn có trong các công sở ngày nay. Hình thức vẫn giống các video trước đây. Test từng chỉ tiêu một: tìm ra lý do thực sự tại sao clip viral để có thể sản xuất content hàng loạt. - Video thứ 5,6 có chỉ số tốt hơn 3 clip đầu nhưng vẫn chưa lên xu hướng Phân tích: Dựa vào phân tích được học trong khóa truyền nghề từ nội dung, hình thức, concept truyền thông, tìm ra được điểm giống và khác giữa clip viral và không viral Kết luận: Hình thức và concept không đổi Nội dung: Người xem thích xem các kịch bản thực tế tại công sở, tương tác vì Hà yếu đuối (nhưng ko khóc) làm khán giả ức chế vì sự yếu đuối của hà , nội dung chưa hay bằng Video thứ 4 - Đột phá viral tại video thứ 7: Phân tích: Dựa vào những kết luận trước, tìm ra được điểm chung mà trước giờ không để ý đến. Hình thức: không có đoạn 3s nổi bật đưa lên đầu (này do lúc làm quên, cần test lại để đưa ra quyết định có nên đưa đoạn hút lên không)

Tài liệu liên quan

x
Báo cáo lỗi download
Nội dung báo cáo



Chất lượng file Download bị lỗi:
Họ tên:
Email:
Bình luận
Trong quá trình tải gặp lỗi, sự cố,.. hoặc có thắc mắc gì vui lòng để lại bình luận dưới đây. Xin cảm ơn.