Nội dung text Bài 1. Tạo lập dự án.docx
Ngày soạn:…/…/… Ngày dạy:…/…/… CHUYÊN ĐỀ 1: THỰC HÀNH SỬ DỤNG PHẦN MỀM QUẢN LÍ DỰ ÁN BÀI 1: TẠO LẬP DỰ ÁN (2 tiết) I. MỤC TIÊU 1. Kiến thức Sau bài học này, HS sẽ: - Nêu được một số tính năng ưu việt của việc sử dụng phần mềm quản lí dự án. - Biết được tên và chức năng của các vùng làm việc trong phần mềm quản lí dự án. - Tạo được dự án mới và thiết lập được các thông tin ban đầu cho dự án. - Nhập được danh sách các công việc chính của dự án. 2. Năng lực Năng lực chung: ‐ Tự chủ và tự học: Chủ động, tích cực thực hiện công việc của cá nhân. ‐ Giao tiếp và hợp tác: Phân tích được các công việc cần thực hiện để hoàn thành nhiệm vụ của nhóm trong các hoạt động nhóm. ‐ Giải quyết vấn đề và sáng tạo: Nêu được nhiều ý tưởng mới trong học tập, suy nghĩ không theo lối mòn, tạo ra yếu tố mới dựa trên những ý tưởng khác nhau. Năng lực Tin học: - Tạo được dự án mới và thiết lập được các thông tin ban đầu cho dự án. - Nhập được danh sách các công việc chính của dự án. 3. Phẩm chất - Chăm chỉ: Tích cực tìm tòi và sáng tạo trong học tập.
b. Nội dung: GV giao nhiệm vụ; HS tìm hiểu nội dung mục 1, kết hợp với những hiểu biết về thực tiễn, thảo luận nhóm thực hiện nhiệm vụ. c. Sản phẩm: Hình thành kiến thức bài học. HS nêu được một số tính năng của việc sử dụng phần mềm quản lí dự án. d. Tổ chức thực hiện: HOẠT ĐỘNG CỦA GV - HS DỰ KIẾN SẢN PHẨM Bước 1: GV chuyển giao nhiệm vụ học tập - GV cho HS thảo luận theo bàn, đọc và tìm hiểu nội dung mục 1 SGK để trả lời câu hỏi: + Thế nào là Quản lí dự án? + Các công việc thường có của quản lí dự án là gì? 1. Giới thiệu quản lí dự án bằng phần mềm - Quản lí dự án là việc sử dụng các kiến thức, kĩ năng, kinh nghiệm, công cụ cần thiết để kiểm soát và điều phối các công việc của dự án. + Quản lí dự án nhằm làm cho các công việc đạt được hiệu quả tốt nhất khi dự án được đặt trong các giới hạn về thời gian, chi phí và nguồn lực. - Các công việc của quản lí dự án thường bao gồm: + Lập danh sách các công việc chính của dự án; + Lập kế hoạch thực hiện các công việc đó với mục tiêu và phân bổ nguồn lực cụ thể (về chi phí, trang thiết bị và nhân lực); + Kiểm soát và điều phối các công việc