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Nội dung text Gestão e Governança de TI - MOD1 - UA2.pdf

U N I D A D E 2 G EST Ã O E G O V E R N A N Ç A D E T I CONCEITOS DO PAPEL DA TI E GOVERNANÇA CORPORATIVA II Pedro José de Moura Júnior AUTOR


UNIDADE 2 03 INTRODUÇÃO Para iniciarmos, nesta Unidade de Aprendizagem vocês aprenderão conceitos de Governança Corporativa e Gestão Estratégica, compreendendo os princípios com os processos de negócio. Organização A organização é um sistema aberto em constante interação com o meio, recebendo pessoas, matéria-prima, energia e informação e transformando-as ou convertendo-as em produtos e serviços que são exportados para o meio ambiente. A conceituação de organização tem sido objeto de vários estudos, para iniciar a discussão do tema cita-se a conceituação proposta por Kanaane, que conceitua organização como: Um sistema socialmente estabelecido pelo conjunto de valores expressos pelos indivíduos que dela fazem parte, sendo assimiladas e transmitidas sucessivamente pelas mesmas, daí a importância e a responsabilidade diante dos outros, das novas gerações (KANAANE, 1994, p. 30). Peter Drucker (1997) vincula o conceito de organização ao conhecimento. Para esse autor o conhecimento é a base onde a organização deveria ser especializada e as funções definidas pela tarefa para tornar conhecimento em conhecimento produtivo. A função das organizações é tornar produtivos os conhecimentos, e quanto mais especializados forem, mais eficazes serão. Governança Corporativa Governança é o conjunto de responsabilidades e práticas com o objetivo de prover a direção estratégica para a empresa. A Governança Corporativa criou mecanismos de incentivos e monitoramento dos interesses das partes interessadas em uma organização. Visa estabelecer uma lista boas práticas de governança que proporcionam aos acionistas uma gestão estratégica da empresa e monitoração da direção executiva.

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