Tiêu đề Стратегический_менеджмент. Занятие 07.02.24.pdf ✅

МЫ ЗНАЕМ, КАК СТАТЬ ПРЕЗИДЕНТОМ! Бизнес-школа Президентская программа подготовки управленческих кадров Президентская программа Стратегический менеджмент Болотова Наталья, МВА
Знакомство 2+ года трекер и эксперт: акселераторы технологических стартапов – Агентство инноваций Москвы, Центр технологического предпринимательства «Основатели, МИК, ментор в МФТИ, преподаватель практики в ВШЭ, эксперт Университета «Иннополис» 15 лет в обучении взрослых: тьютор программы МВА ЛИНК и Школы бизнеса ОУ, автор и ведущий курсов по стратегии, инновациям, дизайн-мышлению 11 лет бизнеса: портфель программ от МВА до тренингов, диверсификация бизнеса – бизнес-образование и консалтинг 10 лет госслужбы: внедрение казначейских технологий исполнения федерального бюджета, ЕКС, ЭДО, ССП региона, среднесрочное бюджетирование, ориентированное на результат планы: возрождение бизнеса и запуск линейки новых курсов Наталья Болотова, МВА консультант по стратегическому планированию и инновациям Подробнее обо мне
Программа курса Что такое стратегия? • Определение стратегии • Стратегическое мышление • Стратегический процесс 1 Стратегический анализ • Анализ дальнего внешнего окружения • Анализ ближнего внешнего окружения • Анализ ресурсов и способностей компании • Ключевые факторы успеха и конкурентное преимущество • Анализ заинтересованных сторон Стратегический выбор • Виды стратегий • Определение позиции, намерения и направления • Стратегические решения и критерии выбора стратегии Создание стратегии • Подходы к созданию стратегии • Видение, миссия, ценности • Стратегическая карта • Стратегический план Реализации стратегии • Система сбалансированных показателей • Система OKR • Организационная структура • Организационная культура Разработка стратегии • Алгоритмы разработки стратегий • Инструменты для разработки стратегий • Полезные ресурсы для разработки стратегий 2 3 4 5 6
В ходе курса мы.... Выход на проекты Испытаем в действии инструменты стратегического процесса Пройдём путь разработки стратегии развития компании Углубим понимание концепций и теории в области стратегирования Результат: