Tiêu đề KHA-2018-196555.pdf ✅

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN *** NGUYỄN VĂN HIẾN NĂNG LỰC CỦA CÁN BỘ THANH TRA GIAO THÔNG TẠI SỞ GIAO THÔNG VẬN TẢI LẠNG SƠN CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ MÃ NGÀNH: 8340410 Người hướng dẫn khoa học: GS.TS MAI NGỌC CƯỜNG HÀ NỘI - 2018
LỜI CAM ĐOAN “ Tôi đã đọc và hiểu về các hành vi vi phạm sự trung thực trong học thuật”.“Tôi cam kết bằng danh dự cá nhân rằng nghiên cứu này do tôi tự thực hiện và không vi phạm yêu cầu về sự trung thực trong học thuật”. Tác giả luận văn Nguyễn Văn Hiến

MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG, HÌNH TÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN THẠC SĨ MỞ ĐẦU.................................................................................................................................... i Chương 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ KINH NGHIỆM THỰC TIỄN VỀ NĂNG LỰC CỦA CÁN BỘ THANH TRA TẠI SỞ GIAO THÔNG VẬN TẢI....... 8 1.1. Cơ sở lý luận về cán bộ thanh tra giao thông và năng lực cán bộ thanh tra giao thông............................................................................................................................8 1.1.1. Cán bộ thanh tra giao thông: Khái niệm và chức năng nhiệm vụ............... 8 1.1.2. Năng lực cán bộ thanh tra giao thông và tầm quan trọng của việc nâng cao năng lực cán bộ thanh tra giao thông..................................................................11 1.2. Năng lực cán bộ thanh tra giao thông............................................................17 1.2.1. Năng lực cán bộ thanh tra giao thông dựa trên các tiêu chí hợp phần .....17 1.2.2. Năng lực cán bộ thanh tra giao thông dựa trên kết quả thực hiện nhiệm vụ được giao .........................................................................................................................23 1.3. Nhân tố ảnh hưởng năng lực cán bộ thanh tra giao thông ..........................25 1.3.1. Nhân tố bản thân cán bộ thanh tra giao thông ..............................................25 1.3.2. Nhân tố thuộc về môi trường bên trong...................................................26 1.3.3. Nhân tố thuộc về môi trường bên ngoài........................................................28 1.4. Kinh nghiệm nâng cao năng lực cho cán bộ Thanh tra của Sở Giao thông vận tải.......................................................................................................................29 1.4.1. Kinh nghiệm của Sở GTVT tỉnh Nghệ An (nguôn: cổng thông tin điện tử Sở GTVT tỉnh Nghệ An)..............................................................................................29 1.4.2. Kinh nghiệm của Sở GTVT Hà Nội (nguồn: Cổng thông tin điện tử Sở GTVT thành phố Hà Nội) ............................................................................................31 1.4.3. Bài học kinh nghiệm cho Sở GTVT tỉnh Lạng Sơn ....................................32 Chương 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CỦA CÁN BỘ THANH TRA TẠI SỞ GIAO THÔNG VẬNTẢI LẠNG SƠN..........................................................................34 2.1. Giới thiệu quá trình hình thành và phát triển cuảThanh tra Sở giao thông vận tải Lạng Sơn. ....................................................................................................34 2.1.1. Vị trí, chức năng, nhiệm vụ .....................................................................34 2.1.2. Cơ cấu tổ chức .........................................................................................37 2.1.3 Kết quả hoạt động của thanh tra giao thông Sở giao thông vận tải Lạng Sơn 41 2.1.4. Về số lượng và trình độ đội ngũ cán bộ tại thanh tra giao thông Sở giao