Tiêu đề CH 2 AUDIT ✅

Audit 2.1 CH 2 AUDIT STRATEGY, AUDIT PLANNING AND AUDIT PROGRAMME SA 300 Planning An Audit Of Financial Statements वि त्ती य वि वरणों की लेखा परी क्षा की यो जना बना ना लेखा परी क्षक की जि म्मेदा री एसए 300- वि त्ती य वि वरणों के ऑडि ट की यो जना बना ना वि त्ती य वि वरणों के ऑडि ट की यो जना बना ने की ऑडि टर की जि म्मेदा री से संबंधि त है । इसमें कहा गया है कि ऑडि टर का उद्देश्य ऑडि ट की यो जना बना ना है ता कि इसे प्रभा वी तरी के से नि ष्पा दि त कि या जा सके । ऑडि ट की यो जना बना ना क्यों आवश्यक है?है - इसके फा यदे Why Planning an audit is necessary? - Its Benefits समय पर प्रभा वी ढंग से ऑडि ट करने के लि ए ऑडि ट की यो जना बना ना आवश्यक है । पेशेवर मा नकों का अनुपा लन सुनि श्चि त करने के अला वा , यह ऑडि ट का र्य को प्रभा वी ढंग से करने में मदद करता है । पर्या प्त यो जना से वि त्ती य वि वरणों के ऑडि ट में नि म्नलि खि त सहि त कई तरह से ला भ हो ता है:है 1. ऑडि टर को ऑडि ट के महत्वपूर्णपू र्णक्षेत्रों पर उचि त ध्या न देने में मदद करना । 2. ऑडि टर को समय पर संभा वि त समस्या ओं की पहचा न करने और उनका समा धा न करने में मदद करना । 3. ऑडि टर को ऑडि ट का र्य को ठी क से व्यवस्थि त और प्रबंधि त करने में मदद करना ता कि इसे प्रभा वी और कुशल तरी के से नि ष्पा दि त कि या जा सके । 4. प्रत्या शि त जो खि मों का जवा ब देने के लि ए उचि त स्तर की क्षमता ओं और क्षमता वा ले एंगेजमेंट टी म के सदस्यों के चयन में सहा यता करना , और उन्हें उचि त का र्य सौं पसौं ना । 5. संलग्नता टी म के सदस्यों के नि र्देशन और पर्यवेक्षवे ण और उनके का म की समी क्षा की सुवि धा प्रदा न करना । 6. जहां ला गू हो , वि शेषशे ज्ञों जैसे अन्य लो गों द्वा रा कि ए गए का र्यों के समन्वय में सहा यता करना इसलि ए, ऑडि ट की यो जना बना ने से यह सुनि श्चि त हो ता है कि ऑडि ट जो खि म स्वी का र्य नि म्न स्तर तक कम हो जा ता है । जब ऑडि ट का र्य पर्या प्त रूप से और ठी क से नि यो जि त हो ता है,हैतो यह ऑडि टर द्वा रा अनुचि त रा य के जो खि म को कम कर देता है । लेखा परी क्षा यो जना की प्रकृति - एक सतत और पुनरा वृत्ती य प्रक्रि या Nature of Audit Planning- A Continuous and iterative process यो जना कि सी ऑडि ट का एक अलग चरण नहीं है,हैबल्कि एक सतत और पुनरा वृत्ती य प्रक्रि या है जो अक्सर पि छले ऑडि ट के पूरा हो ने के तुरंत बा द (या उसके संबंध में)मेंशुरूशु हो ती है और वर्तमा न ऑडि ट का र्य के पूरा हो ने तक जा री रहती है । हा लाँ किलाँकि, यो जना में कुछ गति वि धि यों और ऑडि ट प्रक्रि या ओं के समय पर वि चा र शा मि ल है जि न्हें आगे की ऑडि ट प्रक्रि या ओं के प्रदर्शनर्श से पहले पूरापूरा करने की आवश्यकता हो ती है । उदा हरण के लि ए, यो जना में ऑडि टर की पहचा न और महत्वपूर्णपू र्णगलतबया नी के जो खि मों के आकलन से पहले नि म्नलि खि त मा मलों पर वि चा र करने की आवश्यकता शा मि ल है:है 1. जो खि म मूल्यांमू ल्यांकल्यां न प्रक्रि या ओं के रूप में ला गू की जा ने वा ली वि श्लेषणा त्मक प्रक्रि या एं । 2. इका ई पर ला गू का नूनी और नि या मक ढां चेढां चेकी सा मा न्य समझ प्रा प्त करना और इका ई उस ढां चे का अनुपा लन कैसे कर रही है । 3. भौ ति कता का नि र्धा रण. 4. वि शेषशे ज्ञों की भा गी दा री . 5. अन्य जो खि म मूल्यांमू ल्यांकल्यां न प्रक्रि या ओं का प्रदर्शनर्श ।