Tiêu đề KHA-2019-196010.pdf ✅

TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN CHƢƠNG TRÌNH THẠC SĨ ĐIỀU HÀNH CAO CẤP - EXECUTIVE MBA ---------------- PHẠM VĂN ĐÀI HOÀN THIỆN CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY MẸ - TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG TRƢỜNG SƠN LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ Hà Nội, năm 2019 2019 | PDF | 84 Pages [email protected]
TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN CHƢƠNG TRÌNH THẠC SĨ ĐIỀU HÀNH CAO CẤP - EXECUTIVE MBA ---------------- PHẠM VĂN ĐÀI HOÀN THIỆN CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY MẸ - TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG TRƢỜNG SƠN LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS.TS. VŨ HOÀNG NGÂN Hà Nội, năm 2019
MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG DANH MỤC HÌNH TÓM TẮT LUẬN VĂN PHẦN MỞ ĐẦU.............................................................................................................................1 1. Sự cần thiết nghiên cứu đề tài................................................................................... 1 2. Mục tiêu nghiên cứu.................................................................................................. 3 3. Đối tƣợng, phạm vi nghiên cứu ................................................................................ 3 4. Phƣơng pháp nghiên cứu. ......................................................................................... 3 5. Kết cấu của luận văn ................................................................................................. 4 CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA DOANH NGHIỆP...........................................................................................................................................5 1.1. Một số khái niệm cơ bản về tổ chức, cơ cấu tổ chức ............................................ 5 1.1.1. Khái niệm tổ chức............................................................................................ 5 1.1.2. Khái niệm Cơ cấu tổ chức ............................................................................... 5 1.2. Các yếu tố cấu thành cơ cấu tổ chức ..................................................................... 6 1.2.1. Chuyên môn hóa công việc ............................................................................. 6 1.2.2. Bộ phận hóa ..................................................................................................... 7 1.2.3. Phạm vi quản lý ............................................................................................... 8 1.2.4. Hệ thống điều hành.......................................................................................... 9 1.2.5. Tập quyền và phân quyền................................................................................ 9 1.2.6. Chính thức hóa................................................................................................. 9 1.3. Một số yêu cầu khi xây dựng cơ cấu tổ chức ......................................................10 1.4. Các mô hình cơ cấu tổ chức.................................................................................10 1.4.1. Các mô hình cơ cấu tổ chức phổ biến ...........................................................10 1.4.2. Những mô hình cơ cấu tổ chức mới..............................................................12 1.4.3. Cơ cấu cơ học và cơ cấu hữu cơ....................................................................13 1.5. Các nhân tố ảnh hƣởng đến lựa chọn mô hình cơ cấu tổ chức ...........................13 1.5.1. Nhân tố bên ngoài..........................................................................................13 1.5.2. Nhân tố bên trong ..........................................................................................14 CHƢƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY MẸ - TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG TRƢỜNG SƠN.....................................................17 2.1. Khái quát chung về Tổng công ty Xây dựng Trƣờng Sơn..................................17 2.1.1. Giới thiệu về Tổng công ty Xây dựng Trƣờng Sơn......................................17 2.1.2. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty mẹ............................................17
2 2.2. Phân tích thực trạng cơ cấu tổ chức của Công ty mẹ - Tổng công ty Xây dựng Trƣờng Sơn..................................................................................................................21 2.2.1. Chuyên môn hóa công việc ...........................................................................24 2.2.2. Bộ phận hóa ...................................................................................................34 2.2.3. Phạm vi quản lý .............................................................................................35 2.2.4. Hệ thống điều hành........................................................................................44 2.2.5. Tập quyền và phân quyền..............................................................................45 2.2.6. Chính thức hóa...............................................................................................46 2.2.7. Hiệp tác lao động của các phòng, ban chức năng.........................................48 2.3. Phân tích các nhân tố ảnh hƣởng đến cơ cấu tổ chức của Công ty mẹ...............49 2.3.1. Nhân tố bên ngoài..........................................................................................49 2.3.2. Nhân tố bên trong ..........................................................................................50 2.4. Đánh giá chung về cơ cấu tổ chức của Công ty mẹ ............................................55 2.4.1. Những điểm mạnh trong cơ cấu tổ chức.......................................................55 2.4.2. Những hạn chế và nguyên nhân ....................................................................56 CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY MẸ - TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG TRƢỜNG SƠN.............................................................58 3.1. Định hƣớng chiến lƣợc của Công ty mẹ - Tổng công ty Xây dựng Trƣờng Sơn đến năm 2020 ..............................................................................................................58 3.1.1. Định hƣớng chiến lƣợc ..................................................................................58 3.1.2. Mục tiêu chiến lƣợc .......................................................................................58 3.2. Đề xuất phƣơng án hoàn thiện cơ cấu tổ chức của Công ty mẹ - Tổng công ty Xây dựng Trƣờng Sơn.................................................................................................59 3.2.1. Giải pháp thực hiện tối ƣu hóa về tổ chức của Công ty mẹ..........................59 3.2.2. Giải pháp thực hiện phân cấp thẩm quyền giữa các cấp quản trị.................63 3.2.3. Giải pháp nâng cao chất lƣợng đội ngũ lao động quản lý ............................64 3.2.4. Giải pháp nâng cao vai trò của các công cụ gắn kết tổ chức ........................66 3.2.5. Giải pháp về tài chính....................................................................................66 3.3. Một số biện pháp hỗ trợ hoàn thiện cơ cấu tổ chức tại Công ty mẹ - Tổng công ty Xây dựng Trƣờng Sơn ............................................................................................66 3.3.1. Tuyên truyền về chủ trƣơng hoàn thiện cơ cấu tổ chức của Công ty mẹ tới toàn thể cán bộ, ngƣời lao động. .............................................................................67 3.3.2. Dự báo những kháng cự có thể xảy ra trong tổ chức....................................67 3.3.3. Xây dựng kế hoạch cụ thể triển khai các giải pháp thay đổi........................67 3.3.4. Thực hiện các chính sách tạo động lực cho ngƣời lao động ........................67 3.3.5. Đánh giá kết quả triển khai các giải pháp hoàn thiện cơ cấu tổ chức theo từng giai đoạn...........................................................................................................68 KẾT LUẬN....................................................................................................................................69 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO................................................................................71 PHỤ LỤC.......................................................................................................................................72