Tiêu đề Slide1.pptx ✅

QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM Chương 1: Tổng Quan Về Quản Lý Dự Án
NỘI DUNG CHÍNH QUẢN LÝ DỰ ÁN LÀ GÌ CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN CỦA PMBOK VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN GIỚI THIỆU ĐẾN NĂM NHÓM QUY TRÌNH VÀ MƯỜI LĨNH VỰC KIẾN THỨC TRONG QUẢN LÝ DỰ ÁN VÒNG ĐỜI DỰ ÁN VÀ CÁC NHÓM QUY TRÌNH QUẢN LÝ DỰ ÁN. I II III
1. Quản Lý Dự Án Là Gì? Dự án là “một nỗ lực tạm thời được cam kết để tạo ra một sản phẩm hoặc dịch vụ” (PMBOK® Guide 2000, p. 4). Dự án là một chuổi các công việc (nhiệm vụ, hoạt động), được thực hiện nhằm đạt được mục tiêu đề ra trong điều kiện ràng buộc về phạm vi, thời gian và ngân sách. Các thuộc tính của dự án Dự án có mục đích rõ ràng. Dự án mang tính tạm thờI. Dự án đòi hỏi sử dụng các loại tài nguyên khác nhau. Dự án phải có khách hàng và/hoặc đơn vị tài trợ Dự án thường mang tính không chắc chắn
1. Quản Lý Dự Án Là Gì? Dự Án CNTT CNTT = Phần cứng - Phần mềm, sự tích hợp phần cứng, Phần mềm và con người Dự án CNTT = DA liên quan đến phần cứng, phần mềm, và mạng. Bộ 3 Ràng Buộc Mọi dự án bị ràng buộc theo nhiều cách, do: Các mục tiêu về phạm vi (Scope): Dự án tìm cách đạt được cái gì? Các mục tiêu về thời gian: Dự án mất bao lâu mới hoàn tất? Các mục tiêu về chi phí: Sẽ tốn kém bao nhiêu? Nhiệm vụ của người quản lý dự án là phải cân đối những mục tiêu thường hay xung đột này.