Tiêu đề Chương 02(2).pdf ✅

14-Mar-23 1 Ngoc Uyen Phuong Nguyen, M.Sc.; Prof. Dr. Martin G. Moehrle Technological Drivers of Urban Innovation: A T Chương 2 – Khởi sự dự án -DNA Analysis Based on US Patent Data S. 31 Giảng viên: TS. Nguyễn Ngọc Uyên Phương ĐẶT VẤN ĐỀ Các bước trong giai đoạn khởi sự dự án •Xác định rủi ro trong đầu tư Xác định nhu cầu có DA Lựa chọn DA và Lập & thẩm định DA Tuyên bố sự tồn tại của DA Hoạch định phạm vi DA Ngoc Uyen Phuong Nguyen, M.Sc.; Prof. Dr. Martin G. Moehrle Technological Drivers of Urban Innovation: A T Chương 2 – Khởi sự dự án -DNA Analysis Based on US Patent Data S. 32 Giảng viên: TS. Nguyễn Ngọc Uyên Phương IV. KHÁI NIỆM HOẠCH ĐỊNH PHẠM VI DỰ ÁN Phạm vi dự án là tập hợp các công việc cần được thực hiện để tạo ra sản phẩm/ dịch vụ của dự án. Cần xác định ranh giới của DA Chuẩn bị cấu trúc phân chia công việc Xác định số lượng các thành viên DA và kỹ năng cần thiết Nguồn vốn và thời gian cần thiết ...
14-Mar-23 2 Ngoc Uyen Phuong Nguyen, M.Sc.; Prof. Dr. Martin G. Moehrle Technological Drivers of Urban Innovation: A T Chương 2 – Khởi sự dự án -DNA Analysis Based on US Patent Data S. 33 Giảng viên: TS. Nguyễn Ngọc Uyên Phương TIẾN TRÌNH QUẢN TRỊ PHẠM VI DỰ ÁN Lập kế hoạch cho phạm vi Xác định phạm vi Lập cấu trúc công việc (WBS) Kiểm tra phạm vi Kiểm soát thay đổi phạm vi Ngoc Uyen Phuong Nguyen, M.Sc.; Prof. Dr. Martin G. Moehrle Technological Drivers of Urban Innovation: A T Chương 2 – Khởi sự dự án -DNA Analysis Based on US Patent Data S. 34 Giảng viên: TS. Nguyễn Ngọc Uyên Phương BÁO CÁO PHẠM VI Báo cáo phạm vi được xem là nền tảng cho tất cả các công việc được thực hiện của dự án. Nội dung báo cáo phạm vi DA •Tính cấp thiết của DA •Mô tả sản phẩm •Các kết quả chính của DA •Tiêu chuẩn thành công •Ước lượng thời gian và chi phí •Giả định •Ràng buộc
14-Mar-23 3 Ngoc Uyen Phuong Nguyen, M.Sc.; Prof. Dr. Martin G. Moehrle Technological Drivers of Urban Innovation: A T Chương 2 – Khởi sự dự án -DNA Analysis Based on US Patent Data S. 35 Giảng viên: TS. Nguyễn Ngọc Uyên Phương KIỂM SOÁT PHẠM VI A A Vượt phạm vi DA (scope creep) Trong quá trình thực hiện, xuất hiện một số yêu cầu bổ sung/ ý tưởng mới dẫn đến thay đổi phạm vi & có thể gây ra chi phí và lịch trình vượt mức  vượt phạm vi dự án (scope creep). Ngoc Uyen Phuong Nguyen, M.Sc.; Prof. Dr. Martin G. Moehrle Technological Drivers of Urban Innovation: A T Chương 2 – Khởi sự dự án -DNA Analysis Based on US Patent Data S. 36 Giảng viên: TS. Nguyễn Ngọc Uyên Phương Ý NGHĨA CỦA XÁC ĐỊNH PHẠM VI Xác định phạm vi tốt giúp: -Giúp cải thiện các ước lượng chi phí thời gian và nguồn lực được chính xác -Xác định kế hoạch gốc về việc đo lường thực hiện và kiểm soát DA -Hỗ trợ truyền thông trách nhiệm thực hiện công việc được rõ ràng
14-Mar-23 4 Ngoc Uyen Phuong Nguyen, M.Sc.; Prof. Dr. Martin G. Moehrle Technological Drivers of Urban Innovation: A T Chương 2 – Khởi sự dự án -DNA Analysis Based on US Patent Data S. 37 Giảng viên: TS. Nguyễn Ngọc Uyên Phương CẤU TRÚC PHÂN CHIA CÔNG VIỆC Làm thế nào để ăn hết một con voi? Việc xây dựng một cấu trúc phân chia công việc (Work Breakdown Structure) là một đầu tiên cốt yếu để kiểm soát một dự án phức tạp. Cấu trúc công việc (WBS) là một bức tranh của toàn bộ dự án được chia nhỏ ra thành các đơn vị có trật tự và cấp bậc. WBS của một dự án gồm có nhiều cấp bậc (thông thường là 4 cấp): •Cấp 1: sản phẩm chính của dự án (hoặc tên dự án) •Cấp 2: gói công việc •Cấp 3: các hoạt động •Cấp 4: các công việc (nhiệm vụ) Ngoc Uyen Phuong Nguyen, M.Sc.; Prof. Dr. Martin G. Moehrle Technological Drivers of Urban Innovation: A T Chương 2 – Khởi sự dự án -DNA Analysis Based on US Patent Data S. 38 Giảng viên: TS. Nguyễn Ngọc Uyên Phương CẤU TRÚC PHÂN CHIA CÔNG VIỆC (tt) DA thi công xây dựng nhà ở Thi công phần móng và hạ tầng Thi công bêtông đáy móng Công tác đổ giầm giằng móng Thi công phần khung Lắp đặt đường ống điện nước Xây tường bao che Lắp dựng cốt thép, đổ bêtông cột .... Thi công hoàn thiện Sơn tường nội ngoại thất Lắp đặt thiết bị Lắp đặt thiết bị điện Lắp đặt thiết bị nước ... ... Hai dạng biểu diễn WBS: - - Hai dạng biểu diễn WBS: -Dạng sơ đồ -Dạng danh sách