Tiêu đề Chương 3 - Lãnh đạo & bản sắc VHDN.pdf ✅

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG KHOA HỌC LIÊN NGÀNH & NGHỆ THUẬT PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU QUA VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP Hà Nội, 2024
CHƯƠNG 3: LÃNH ĐẠO & BẢN SẮC VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP Hà Nội, 2024 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG KHOA HỌC LIÊN NGÀNH & NGHỆ THUẬT
NỘI DUNG 3.1. Lãnh đạo và đạo đức người lãnh đạo 3.1.1. Khái niệm người lãnh đạo 3.1.2. Vai trò người lãnh đạo trong tạo lập bản sắc văn hoá doanh nghiệp 3.1.3. Đạo đức người lãnh đạo 3.1.4. Xây dựng phong cách lãnh đạo định hướng đạo đức 3.2. Tạo lập bản sắc văn hóa doanh nghiệp 3.1.1. Khái niệm bản sắc văn hóa doanh nghiệp 3.1.2. Quá trình tạo lập bản sắc văn hóa doanh nghiệp
● Người lãnh đạo là người truyền cảm hứng cho người khác làm những điều mà họ chưa từng nghĩ là mình có thể làm. (Warren Bennis, "On Becoming a Leader" (1989) ● Người lãnh đạo là người có khả năng tạo ra ảnh hưởng. - Theo Maxwell, bản chất của người lãnh đạo là khả năng ảnh hưởng đến người khác. Người lãnh đạo không nhất thiết phải nắm giữ chức vụ cao, mà quan trọng là có thể dẫn dắt và định hướng hành động của người khác. (John C. Maxwell, “The 21 Irrefutable Laws of Leadership" (1998) ● Người lãnh đạo là người biết kết hợp hài hòa giữa giá trị cá nhân và lợi ích tập thể, từ đó thúc đẩy sự phát triển của cả hai. - Nguyễn Phương Mai, “Tôi là ai? Và nếu vậy thì bao nhiêu?" (2014) 3.1.1 Khái niệm “Người lãnh đạo"