Tiêu đề 00 Chuong 6 Tiep can theo Lean 6 sigma.pdf ✅

CHƯƠNG 6: TIẾP CẬN THEO LEAN SIX SIGMA GV: LÊ PHƯỚC LUÔNG PHƯƠNG PHÁP DMAIC TRONG 6 SIGMA NHẰM LOẠI BỎ CÁC LOẠI LÃNG PHÍ THEO LEAN DMAIC IMPROVE CONTROL MEASURE ANALYZE 5 2 3 4 DEFINE 1 Phase 1: Define Mục tiêu g Xác định mục tiêu và phạm vi của dự án và xem xét các nền tảng về quá trình và khách hàng Đầu ra g Phát biểu rõ ràng về việc cải tiến hướng đến và làm sao đo lường cho việc cải tiến g Sơ đồ quá trình cấp cao g Danh mục các vấn đề mà khách hàng quan tâm IMPROVE CONTROL MEASURE ANALYZE 5 1 2 3 4 DEFINE
CHƯƠNG 6: TIẾP CẬN THEO LEAN SIX SIGMA GV: LÊ PHƯỚC LUÔNG PHƯƠNG PHÁP DMAIC TRONG 6 SIGMA NHẰM LOẠI BỎ CÁC LOẠI LÃNG PHÍ THEO LEAN DMAIC IMPROVE CONTROL MEASURE ANALYZE 5 2 3 4 DEFINE 1 Phase 1: Define Mục tiêu g Xác định mục tiêu và phạm vi của dự án và xem xét các nền tảng về quá trình và khách hàng Đầu ra g Phát biểu rõ ràng về việc cải tiến hướng đến và làm sao đo lường cho việc cải tiến g Sơ đồ quá trình cấp cao g Danh mục các vấn đề mà khách hàng quan tâm IMPROVE CONTROL MEASURE ANALYZE 5 1 2 3 4 DEFINE
CHƯƠNG 6: TIẾP CẬN THEO LEAN SIX SIGMA GV: LÊ PHƯỚC LUÔNG PHƯƠNG PHÁP DMAIC TRONG 6 SIGMA NHẰM LOẠI BỎ CÁC LOẠI LÃNG PHÍ THEO LEAN DMAIC IMPROVE CONTROL MEASURE ANALYZE 5 2 3 4 DEFINE 1 Phase 1: Define Mục tiêu g Xác định mục tiêu và phạm vi của dự án và xem xét các nền tảng về quá trình và khách hàng Đầu ra g Phát biểu rõ ràng về việc cải tiến hướng đến và làm sao đo lường cho việc cải tiến g Sơ đồ quá trình cấp cao g Danh mục các vấn đề mà khách hàng quan tâm IMPROVE CONTROL MEASURE ANALYZE 5 1 2 3 4 DEFINE
CHƯƠNG 6: TIẾP CẬN THEO LEAN SIX SIGMA GV: LÊ PHƯỚC LUÔNG PHƯƠNG PHÁP DMAIC TRONG 6 SIGMA NHẰM LOẠI BỎ CÁC LOẠI LÃNG PHÍ THEO LEAN DMAIC IMPROVE CONTROL MEASURE ANALYZE 5 2 3 4 DEFINE 1 Phase 1: Define Mục tiêu g Xác định mục tiêu và phạm vi của dự án và xem xét các nền tảng về quá trình và khách hàng Đầu ra g Phát biểu rõ ràng về việc cải tiến hướng đến và làm sao đo lường cho việc cải tiến g Sơ đồ quá trình cấp cao g Danh mục các vấn đề mà khách hàng quan tâm IMPROVE CONTROL MEASURE ANALYZE 5 1 2 3 4 DEFINE