Nội dung text KHA-2018-196872.pdf
MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG DANH MỤC HÌNH TÓM TẮT LUẬN VĂN ...................................................................................... i PHẦN MỞ ĐẦU ............................................................................................................1 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG .............................................................................................................................7 1.1. Cơ sở lý luận về động lực và tạo động lực làm việc cho người lao động nói chung. ...................................................................................................................7 1.1.1. Động lực lao động ..........................................................................................7 1.1.2. Tạo động lực lao động....................................................................................8 1.2. Các học thuyết về tạo động lực ..........................................................................9 1.2.1. Học thuyết về nhu cầu của Maslow................................................................9 1.2.2. Học thuyết công bằng của J. StaceyAdam...................................................10 1.2.3. Thuyết kỳ vọng Vroom ................................................................................10 1.2.4. Thuyết hai nhân tố của Herzberg..................................................................11 1.3. Nội dung tạo động lực cho người lao động .....................................................12 1.3.1. Tạo động lực bằng kích thích vật chất .........................................................12 1.3.2. Tạo động lực bằng kích thích tinh thần........................................................13 1.4. Các tiêu chí đánh giá kết quả tạo động lực.....................................................15 1.4.1. Mức độ hài lòng của người lao động trong tổ chức .....................................15 1.4.2. Tính chủ động, sáng tạo trong công việc......................................................15 1.4.3. Mức độ gắn bó của người lao động với tổ chức...........................................15 1.5. Các nhân tố tác động đến tạo động lực làm việc............................................16 1.5.1. Một số nghiên cứu về nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực làm việcError! Bookmark not defined. 1.5.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực làm việcError! Bookmark not defined. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO CHUYÊN VIÊN TẠI CỤC QUẢN LÝ CÔNG SẢN - BỘ TÀI CHÍNH..................................20 2.1. Tổng quan về Cục Quản lý công sản – Bộ Tài chính.....................................20