Title 【Công ty LFTV】_Đề xuất đào tạo.pptx ✅

# GOEN Business Training 1. Xác nhận dữ kiện: Lắng nghe trạng thái và hình mẫu mong muốn (Từ Giám Đốc YuTa) [Hình mẫu nên có của GL] Người xây dựng được đội nhóm có thể liên tục tối đa hóa được thành quả của Đội nhóm / Tổ chức 1. Mục tiêu đội nhóm Mgr Staff GL 2.Pre (Chuẩn bị trước đào tạo) 3.ON (Thực hiện) 4.Post (Nhìn nhận lại) Being : Vị tha 1.GOAL của GL hiện tại đang rất rời rạc, lẫn lộn. (VD: Năng suất phát triển, Số Release, Số lần thử nghiệm,...) Nhấn mạnh ý thức đội nhóm. Có sự chia sẻ thông tin từ nhân sự. 3.Một khi tham gia khóa đào tạo, học viên sẽ cảm thấy là mình hiểu rồi. Tuy nhiên, sẽ có nhiều việc không thể làm được.Vì vậy, cần thực hiện bước Nhìn nhận lại. 2.Mục tiêu của GL không phải của riêng tôi. Làm rõ những kỳ vọng của công ty cho mục đích này.
# GOEN Business Training 2. Yêu cầu năng lực và hình mẫu nên có của Group Leader (GLC): Sơ đồ tổng thể [Hình mẫu nên có của GL] Người xây dựng được đội nhóm có thể liên tục tối đa hóa được thành quả của Đội nhóm / Tổ chức → 4 yêu cầu năng lực：1.Mục tiêu＋2.Trước (Chuẩn bị trước)＋3.Trong (Thực hành)＋4.Sau (Nhìn nhận lại) Mục tiêu: Tự thiết lập mục tiêu của nhóm và hỗ trợ các thành viên tự thiết lập mục tiêu cá nhân. Trước (Chuẩn bị trước): Đưa ra giả thuyết và lập kế hoạch (theo phương pháp ngược) để đạt được mục tiêu. Trong (Thực hiện): Không chỉ tự mình thực hiện kế hoạch mà cùng với cả đội. Sau (Nhìn nhận lại): Thông qua việc đánh giá định kỳ, phát triển các thành viên và xây dựng các biện pháp hướng tới việc đạt được mục tiêu. 1.Mục tiêu Mgr Staff GL 2.Trước (Chuẩn bị trước) 3.Trong (Thực hiện) 4.Sau (Nhìn nhận lại) ＜Chi tiết yêu cầu năng lực＞ Being: Vị tha