PDF Google Drive Downloader v1.1


Report a problem

Content text TC _ TTGK _ 2019.T7 _ LTMQT _ TS. Nguyễn Ngọc Hà _ QUY TRÌNH RÀ SOÁT VÀ KÝ KẾT HỢP ĐỒNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HẠ TẦNG VIỄN THÔNG CMC.pdf

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG KHOA LUẬT ---------***-------- BÁO CÁO THỰC TẬP GIỮA KHÓA QUY TRÌNH RÀ SOÁT VÀ KÝ KẾT HỢP ĐỒNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HẠ TẦNG VIỄN THÔNG CMC Chuyên ngành: Luật Thương mại quốc tế Họ và tên sinh viên : Hà Thuỳ Linh Mã sinh viên : 1616610067 Lớp : Anh 1 – Luật TMQT Khóa : 55 Người hướng dẫn : TS. Nguyễn Ngọc Hà Hà Nội, tháng 7 năm 2019
MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU............................................................................................................................3 Phần I. Giới thiệu về công ty cổ phần hạ tầng viễn thông CMC.......................................4 1. Lịch sử hình thành và phát triển:.................................................................................4 2. Đặc điểm ngành nghề công ty:....................................................................................5 3. Cơ cấu tổ chức và vai trò của bộ phận pháp chế:........................................................7 3.1. Cơ cấu tổ chức:............................................................................................................7 3.2. Vai trò của Bộ phận pháp chế .....................................................................................9 4. Kết quả hoạt động từ năm 2010: ...............................................................................10 Phần II. Quy trình rà soát và ký kết hợp đồng thương mại của công ty cổ phần hạ tầng viễn thông CMC:.....................................................................................................................12 1. Nội dung quy trình: ...................................................................................................12 2. Thực tiễn áp dúng quy trình rà soát và ký kết hợp đồng...........................................15 2.1. Thực tiễn ...................................................................................................................15 2.2. Kết quả ......................................................................................................................16 3. Đánh giá việc thực hiện quy trình rà soát và ký kết hợp đồng..................................18 3.1. Thành công................................................................................................................18 3.2. Hạn chế và nguyên nhân: ..........................................................................................19 Phần III. Một số kiến nghị hoàn thiện quy trình rà soát và ký kết hợp đồng tại công ty Cổ phần Hạ tầng viễn thông CMC Telecom..........................................................................21 1. Định hướng hoàn thiện quy trình ..............................................................................21 2. Kiến nghị hoàn thiện quy trình:.................................................................................22 Phần IV. Báo cáo và đánh giá quá trình thực tập tại công ty Cổ phần hạ tầng viễn thông CMC Telecom...............................................................................................................24 1. Các công việc đã thực hiện trong quá trình thực tập.................................................24 2. Nhật ký thực tập ........................................................................................................25 3. Thuận lợi và khó khăn trong quá trình thực tập ........................................................27 4. Kiến nghị với Khoa ...................................................................................................28 KẾT LUẬN..............................................................................................................................29 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO ................................................................................30
LỜI MỞ ĐẦU Trong bối cảnh thương mại toàn cầu đang phát triển một cách mạnh mẽ, việc tối ưu hoá quy trình làm việc là vô cũng cấp thiết. Với yêu cầu phong thái làm việc chuyên nghiệp và nhanh chóng tại CMC Telecom, đòi hỏi doanh nghiệp phải hoàn thiện cung cách làm việc từ những yêu cầu nhỏ nhất để đáp ứng những yêu cầu ngày một khắt khe của đối tác cũng như khách hàng trong khuôn khổ tuân thủ pháp luật. Việc hoàn thiện một quy trình giao kết hợp đồng chuẩn xác, khép kín góp phần rút ngắn thời gian đàm phán vàt thực hiện giao dịch, đồng thời tiết kiệm chi phí giao dịch là vô cùng cần thiết. Bên cạnh đó, trong quá trình được thực tập tại Ban Pháp chế Công ty Cổ phần Hạ tầng viễn thông CMC, em đã được tìm hiểu và nghiên cứu về quy trình rà soát và ký kết hợp đồng. Đó chính là lí do vì sao em lựa chọn nghiên cứu đề tài này. Dưới đây là bài báo cáo thực tập của em để tổng hợp lại những hiểu biết, trải nghiệm của bản thân em trong quá trình thực tập. Bài báo cáo gồm 3 phần chính: Phần I: Giới thiệu công ty Cổ phần hạ tầng viễn thông CMC Phần II: Quy trình rà soát và ký kết hợp đồng thương mại của công ty Cổ phần hạ tầng viễn thông CMC Phần III: Một số kiến nghị hoàn thiện quy trình rà soát và ký kết hợp đồng tại công ty Cổ phần Hạ tầng viễn thông CMC Telecom
Phần I. Giới thiệu về công ty cổ phần hạ tầng viễn thông CMC 1. Lịch sử hình thành và phát triển: Được thành lập hợp pháp vào 05/09/2008 dưới loại hình công ty cổ phần, CMC Telecom hay công ty cổ phần hạ tầng viễn thông CMC là công ty thành viên thuộc tập đoàn công nghệ CMC, tập đoàn được tổ chức theo mô hình công ty mẹ con với mười một công ty thành viên cùng hơn hai mươi lăm năm xây dựng và phát triển. Với thế mạnh là công ty viễn thông trẻ, CMC lựa chọn cho mình hướng đi khác biệt, sáng tạo, tập trung vào thị trường và dịch vụ có lợi thế, tận dụng thế mạnh tập đoàn. Năm 2010 và năm 2011 lần lượt đánh dấu sự phát triển vượt trội của CMC Telecom thông qua sự ra đời của chi nhánh tại thành phố Hồ Chí Minh và Đà Nẵng, từng bước mở rộng quy mô cung cấp dịch vụ viễn thông tới toàn quốc. Năm 2012, CMC Telecom được vinh dự là doanh nghiệp hạ tầng viễn thông duy nhất của Việt Nam có cổ đông nước ngoài, tập đoàn TIME dotCom, tập đoàn viễn thông đứng thứ 2 tại Malaysia. TIME dotCom nắm giữ 45,27% cổ phần tại CMC. Những năm tiếp theo, không chỉ dừng lại ở việc cung cấp dịch vụ viễn thông cơ bản, CMC Telecom liên tục gặt hái thành công thông qua việc cho ra đời hàng loạt các dịch vụ Công nghệ thông tin với tầm nhìn trở thành công ty viễn thông hàng đầu Việt Nam trong việc cung cấp các dịch vụ tích hợp Viễn thông – Công nghệ thông tin – Nội dung chất lượng cao. Năm 2016, CMC trở thành đối tác Cung cấp giải pháp Điện toán Đám mây cấp 1(CSP- Cloud Service Provider) của Microsoft tại Việt Nam và là đối tác độc quyền dịch vụ Thuê ngoài Bảo mật (MSS – Managed Security Service) của IBM tại Việt Nam. Năm 2018, CMC Telecom hân hạnh được tạp chí CIO Outlook của Mỹ bình chọn trong top 25 đơn vị viễn thông triển vọng nhất châu Á – Thái Bình Dương.

Related document

x
Report download errors
Report content



Download file quality is faulty:
Full name:
Email:
Comment
If you encounter an error, problem, .. or have any questions during the download process, please leave a comment below. Thank you.