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ABNT/CEE-063 PROJETO DE REVISÃO ABNT NBR ISO 31000 FEV 2018 Introdução Este documento é para uso por pessoas que criam e protegem valor nas organizações, gerenciando riscos, tomando decisões, estabelecendo e alcançando objetivos e melhorando o desempenho. Organizações de todos os tipos e tamanhos enfrentam influências e fatores externos e internos que tornam incerto se elas alcançarão seus objetivos. Gerenciar riscos é iterativo e auxilia as organizações no estabelecimento de estratégias, no alcance de objetivos e na tomada de decisões fundamentadas. Gerenciar riscos é parte da governança e liderança, e é fundamental para a maneira como a organi- zação é gerenciada em todos os níveis. Isto contribui para a melhoria dos sistemas de gestão. Gerenciar riscos é parte de todas as atividades associadas com uma organização e inclui interação com as partes interessadas. Gerenciar riscos considera os contextos externo e interno da organização, incluindo o comportamento humano e os fatores culturais. Gerenciar riscos baseia-se nos princípios, estrutura e processos delineados neste documento, como ilustrado na Figura 1. Estes componentes podem já existir total ou parcialmente na organização; contudo, podem necessitar ser adaptados ou melhorados, de forma que gerenciar riscos seja eficiente, eficaz e consistente. Integração Melhoria Concepção Implementação Liderança e comprometimento Avaliação Melhoria contínua Fatores humanos e culturais Integrada Estruturada e abrangente Criação e proteção de valor Personalizada Dinâmica Inclusiva Melhor Informação disponível Processo de gestão de riscos Processo de avaliação de riscos Monitoramento e análise crítica Comunicação e consulta Registro e relato Escopo, contexto e critério Tratamento de riscos Identificação de riscos Análise de riscos Avaliação de riscos Figura 1 – Princípios, estrutura e processo