Content text KHA-2019-196430.pdf
MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG, HÌNH TÓM TẮT LUẬN VĂN..............................................................................................i PHẦN MỞ ĐẦU......................................................................................................... 1 Chƣơng 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO LAO ĐỘNG SẢN XUẤT TRỰC TIẾP CỦA DOANH NGHIỆP.................................................................................. 9 1.1. Lao động sản xuất trực tiếp tại doanh nghiệp............................................... 9 1.1.1. Khái niệm lao động sản xuất trực tiếp...................................................................9 1.1.2. Phân loại lao động sản xuất trực tiếp...................................................................10 1.2. Đào tạo lao động sản xuất trực tiếp của doanh nghiệp.................................10 1.2.1. Khái niệm và vai trò của đào tạo lao động sản xuất trực tiếp của doanh nghiệp.....10 1.2.2. Bộ máy đào tạo lao động sản xuất trực tiếp của doanh nghiệp13 1.2.3. Quá trình đào tạo lao động sản xuất trực tiếp của doanh nghiệp.....................14 1.2.4.Các nhân tốảnh hƣởng đến đào tạo lao động sản xuất trực tiếp của doanh nghiệp...23 Chƣơng 2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG ĐÀO TẠO LAO ĐỘNG TRỰC TIẾP SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY NHIỆT ĐIỆN NGHI SƠN ...................................26 2.1. Giới thiệu về công ty Nhiệt điện Nghi Sơn...................................................26 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Nhiệt điện Nghi Sơn.............26 2.1.2. Lĩnh vực hoạt động của công ty Nhiệt điện Nghi Sơn......................................26 2.1.3. Cơ cấu tổ chức của Công ty Nhiệt điện Nghi Sơn.............................................27 2.1.4. Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty Nhiệt điện Nghi Sơn..................30 2.2. Thực trạng lao động sản xuất trực tiếp của Công ty Nhiệt điện Nghi Sơn .......33