Title TN QUẢN TRỊ HỌC ÔN FULL ✅

Chương I: 1. Bản chất của quản trị là kiểm tra và ra lệnh cho người khác trong một tổ chức a. Đúng b. Sai 2. Việc nhận thức giá trị của nhân viên liên quan đến chức năng tổ chức của tiến trình quản trị. a. Đúng b. Sai 3. Việc phân bổ các nguồn lực trong tổ chức là một phần của chức năng tổ chức của quản trị. a. Đúng b. Sai 4. Làm thế nào để tổ chức hoàn thành một kế hoạch là một phần quan trọng trong chức năng kiểm tra của tiến trình quản trị. a. Đúng b. Sai 5. Việc tổ chức có nghĩa là xác định các mục tiêu cho hoạt động của tổ chức trong tương lai và quyết định về các nhiệm vụ và nguồn lực cần thiết để đạt được chúng a. Đúng b. Sai 6. Một tổ chức là một thực thể xã hội được định hướng mục tiêu và được cấu trúc theo chủ định trước. a. Đúng b. Sai 7. Tất cả các nhà quản trị phải chú ý đến chi phí; và theo nghiên cứu, cách tốt nhất để cải thiện tính hữu hiệu của tổ chức là bằng cách cắt giảm mạnh chi phí. a. Đúng b. Sai 8. Trách nhiệm cuối cùng của các nhà quản trị là đạt được thành tích hoạt động cao cho tổ chức bằng cách cân bằng giữa hiệu quả và tính hữu hiệu. a. Đúng b. Sai 9. Một trong những sai lầm của nhà quản trị trong thời kỳ bất ổn là thất bại trong việc hiểu và thích ứng được với tốc độ thay đổi nhanh chóng trong thế giới xung quanh họ. a. Đúng b. Sai 10. Các nhà quản trị sử dụng các kỹ năng nhận thức, nhân sự và kỹ thuật để thực hiện bốn chức năng quản trị bao gồm hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, và kiểm tra trong tất cả các tổ chức a. Đúng b. Sai 11. Tạo điều kiện cho cá nhân người lao động thực hiện công việc là vai trò quan trọng đối với các nhà quản trị cao cấp. a. Đúng b. Sai 12. Một nhà quản trị nguồn nhân lực sẽ được coi là một nhà quản trị chức năng. a. Đúng b. Sai 13. Thái là người đứng đầu bộ phận marketing tại công ty Thái Tuấn. Anh có thể được mô tả như một nhà quản trị tổng quát a. Đúng b. Sai
14. Các nhà quản trị tham mưu là những người chịu trách nhiệm đối với bộ phận sản xuất và tiếp thị hoặc tiêu thụ các sản phẩm/dịch vụ a. Đúng b. Sai 15. Trở thành một nhà quản trị thành công có nghĩa là phải tư duy về việc xây dựng các đội/nhóm, các mạng lưới, trở thành người thúc đẩy và người tổ chức ở trong một hệ thống có sự liên hệ lẫn nhau cao giữa con người và công việc a. Đúng b. Sai 16. Một nhà quản trị chuyển tiếp thông tin đến các thành viên khác của tổ chức trong vai trò người truyền tin a. Đúng b. Sai 17. Trong vai trò người phát ngôn, một nhà quản trị sẽ chuyển tiếp thông tin cho các thành viên khác của tổ chức. a. Đúng b. Sai 18. Những người quản trị trong các doanh nghiệp nhỏ có vai trò khác biệt với các nhà quản trị ở các tập đoàn lớn a. Đúng b. Sai 19. Chúng ta có thể mong đợi các nhà quản trị trong các tổ chức phi lợi nhuận tập trung nhiều hơn vào vai trò của người phát ngôn, nhà lãnh đạo, và người phân phối nguồn lực a. Đúng b. Sai 20. Tiến bộ công nghệ đã dẫn đến trao quyền nhiều hơn cho người lao động a. Đúng b. Sai 21. Bản chất của quản trị là đối phó với những thách thức _____ và sâu rộng a. đơn giản b. được hoạch định c. phong phú d. được tổ chức e. được kiểm soát 22. Nếu không có ____, không công ty nào có thể tồn tại trong dài hạn a. cắt giảm chi phí b. thuê ngoài c. phương pháp mệnh lệnh và kiểm soát d. làm việc theo nhóm chất lượng toàn diện e. đổi mới 23. Khi các nhà quản lý cao cấp tại Gap, Inc quyết định trở thành công ty quần áo chất lượng - dịch vụ số một trên thế giới, họ đang tham gia vào chức năng _____ của quản trị. a. Hoạch định b. Tổ chức c. Lãnh đạo d. Kiểm tra e. Giấc mơ 24. Điều nào dưới đây có thể mô tả tốt nhất chức năng tổ chức của quản trị? a. Phân công trách nhiệm để hoàn thành nhiệm vụ b. Sử dụng ảnh hưởng để tạo động lực cho nhân viên

31. Hoàng Trí Nguyên là Chủ tịch của công ty A&A. Tổ chức của ông phải đối mặt với giải quyết các vấn đề liên quan đến môi trường, quy định của chính phủ, và cạnh tranh. Ông sẽ cần phải dựa chủ yếu vào kỹ năng nào sau đây của mình: a. Kỹ năng nhận thức b. Kỹ năng chuyên môn c. Kỹ năng nhân sự d. Kỹ năng kiểm soát e. Kỹ năng giao tiếp 32. Kỹ năng nào bao gồm các kiến thức chuyên môn và khả năng phân tích? a. Nhận thức b. Nhân sự c. Chuyên môn d. Kiểm tra e. Hoạch định 33. Mối quan tâm chính của các nhà quản trị cấp cơ sở là: a. Giám sát môi trường bên ngoài và quyết định chiến lược tốt nhất để có thể cạnh tranh b. Đưa các kế hoạch quản trị cấp cao vào hành động trong toàn tổ chức c. Phân bổ nguồn lực và phối hợp nhóm d. Liên kết các nhóm e. Tạo thuận lợi cho hoạt động cá nhân 34. Trách nhiệm quan trọng nhất đối với các nhà quản trị _____ bao gồm truyền thông một tầm nhìn chung của tổ chức và hình thành văn hóa doanh nghiệp. a. Cấp cao b. Cấp trung c. Cấp cơ sở d. Lãnh đạo e. Tổ chức 35. Có ba nhà quản trị sau đây từ tổng công ty XYZ. Ông Thạnh là tổng giám đốc, ông Sơn là giám đốc tiếp thị, và ông Minh là một người phụ trách quảnlý nhóm nhân viên bán hàng. Khẳng định nào sau đây là đúng? a. Ông Minh thực hiện chức năng hoạch nhiều hơn Ông Thạnh. b. Ông Sơn thực hiện chức năng lãnh đạo nhiều hơn ông Minh. c. Ông Thạnh thực hiện chức năng kiểm tra nhiều hơn ông Sơn. d. Ông Thạnh thực hiện chức năng hoạch định nhiều hơn ông Minh. e. Không có câu nào ở trên đúng. 36. Hồng Thư là trưởng phòng nguồn nhân lực tại một công ty bánh kẹo. Cô ấy có thể được mô tả như là một: a. Nhà quản trị cấp cao. b. Nhà quản trị dự án. c. Nhà quản trị tổng quát. d. Nhà quản trị cấp cơ sở. e. Nhà quản trị chức năng. 37. Nhà quản trị cấp trung ngày nay chịu trách nhiệm tạo lập một _____ hơn là quản trị dòng thông tin theo cấp bậc lên và xuống a. Chuỗi theo chiều dọc b. Mạng lưới theo chiều ngang c. Hệ thống truyền thông chéo d. Mạng xoắn ốc e. Hệ thống đánh giá dựa trên sự hỗn loạn 38. Điều nào sau đây mô tả vị trí của ông Thắng như một nhà quản trị dự án?