Title Управление ИТ-проектами - 2024- 3009.pdf ✅

ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА ЧЕТЫРЕ ФАЗЫ РАЗВИТИЯ: • ИНИЦИАЦИЯ (КОНЦЕПЦИЯ, ОПРЕДЕЛЕНИЕ), • ПЛАНИРОВАНИЕ, • РЕАЛИЗАЦИЯ (ИСПОЛНЕНИЕ, РАЗРАБОТКА), • ЗАВЕРШЕНИЕ (ДОСТАВКА, СДАЧА).
ПЛАНИРОВАНИЕ: ПОЛНЫЙ СОСТАВ • ПРЕДМЕТНАЯ ОБЛАСТЬ - ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ, РАБОТЫ И ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ (ЧТО НУЖНО СДЕЛАТЬ, ЧТОБЫ РЕАЛИЗОВАТЬ ПРОЕКТ?), А ТАКЖЕ ЕГО МАСШТАБЫ, СЛОЖНОСТЬ, ДОПУСТИМЫЕ СРОКИ. • ОТНОШЕНИЯ СОБСТВЕННОСТИ, ВОВЛЕЧЕННОЙ В ПРОЦЕСС ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРОЕКТА (ЧТО, СКОЛЬКО СТОИТ И КОМУ ПРИНАДЛЕЖИТ?). • ОСНОВНЫЕ ИДЕИ О СПОСОБАХ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА (КАК СДЕЛАТЬ?). • ОСНОВНЫЕ АКТИВНЫЕ УЧАСТНИКИ ПРОЕКТА (КТО БУДЕТ ДЕЛАТЬ?). • ОСНОВНЫЕ ПАССИВНЫЕ УЧАСТНИКИ ПРОЕКТА (КОГО КАСАЕТСЯ ПРОЕКТ?). • МОТИВЫ УЧАСТНИКОВ ПРОЕКТА (ВОЗМОЖНЫЙ ДОХОД, УЩЕРБ, РИСК И ДР.). 2
• НАЗНАЧЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЯ ПРОЕКТА И ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ ПРОЕКТА, В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ КЛЮЧЕВЫХ ЧЛЕНОВ КОМАНДЫ; • УСТАНОВЛЕНИЕ ДЕЛОВЫХ КОНТАКТОВ И ИЗУЧЕНИЕ ЦЕЛЕЙ, МОТИВАЦИИ И ТРЕБОВАНИЙ ЗАКАЗЧИКА И ВЛАДЕЛЬЦЕВ ПРОЕКТА, ДРУГИХ КЛЮЧЕВЫХ УЧАСТНИКОВ; • РАЗВИТИЕ КОНЦЕПЦИИ И РАЗРАБОТКА ОСНОВНОГО СОДЕРЖАНИЯ ПРОЕКТА (КОНЕЧНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ И ПРОДУКТЫ; СТАНДАРТЫ КАЧЕСТВА; СТРУКТУРА ПРОЕКТА; ОСНОВНЫЕ РАБОТЫ; ТРЕБУЕМЫЕ РЕСУРСЫ); • СТРУКТУРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ (ДЕКОМПОЗИЦИЯ ПРОЕКТА; КАЛЕНДАРНЫЕ ПЛАНЫ И УКРУПНЕННЫЕ ГРАФИКИ РАБОТ И ОБЕСПЕЧЕНИЯ; СМЕТА И БЮДЖЕТ ПРОЕКТА; ПОТРЕБНОСТЬ В РЕСУРСАХ); • ПРОЦЕДУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ И ТЕХНИКА КОНТРОЛЯ; • ОПРЕДЕЛЕНИЕ И РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РИСКОВ. 3 ПЛАНИРОВАНИЕ: ПОЛНЫЙ СОСТАВ
СТРУКТУРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ