Title __الدليل الاسترشادي لادارة المخاطر بالمؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني 2022م.pdf ✅

التاري خ: ديسمرب2022م نوع الوثيقة: شادي دليل اسب ر تصنيف الوثيقة: ع ام رقم اإلصدار: 1.0 الدليل االسترشادي إلدارة المخاطر ني ني والمه المؤسسة العامة للتدريب التق ي ف
| ا ل ص ف ح ة2 اتيجية ر مكتب اإلدارة االست – وحدة إدارة المخاطر شادي ر الدليل االسب إلدارة المخاطر جدول المحتويات: 1 مقدمة 3 2 شادي ر أهداف الدليل االست 3 3 شادي ر نطاق الدليل االست 3 4 إدارة المخاطر 3 5 أهمية إدارة المخاطر 3 6 هيكل إدارة المخاطر بالمؤسسة 4 7 المرجعية والمنهجية إلدارة المخاطر 5 7.1 مبادئ إدارة المخاطر 5 7.2 إطار عمل إدارة المخاطر 6 7.3 عملية إدارة المخاطر 8 مؤ 14 رش 8 ات المخاطر الرئيسية 9 مقياس فاعلية الضوابط الرقابية 14 10 المخاطر المتبقية 15 11 سجل المخاطر 15 12 بطاقات خطة إدارة الخطر 16 ي 13 المؤسسة مستوى نضج إدارة المخاطرف 19 14 اإلبالغ عن المخاطر 20 15 التواصل واالستشارات 20 16 التعريفات والمصطلحات 21 17 المراجع 23
| ا ل ص ف ح ة3 اتيجية ر مكتب اإلدارة االست – وحدة إدارة المخاطر شادي ر الدليل االسب إلدارة المخاطر .1 مقدمة: اتيجية ن ي عىل تحقيق أهدافها االست ر ا من المؤسسة العامة للتدريب التق ن ي والمه ً حرص ووجود بيانات موثقة توقع المستقبل واستمرارية أعمالها، ولتوفرتهذه البيانات ي تساعد ف ي شادي إلدارة المخاطرف تم إعداد الدليل االست ر المؤسسة العامة للتدريب التق ن ي ن ي والمه ، باتباع منهجيات لتحديد وتقييم ومعالجة المخاطر المحددة ضمن إجراءات إدارة المخاطر ، ووضع إطار واضح ومفصل إلدارة المخاطر داخل اإلدارات والمنشآت التدريبية. .2 أهداف الدليل شا ر االسب دي: ي  تطبيق منهجية واضحة وفعالة لمبادئ إدارة المساهمة ف المخاطر.  تحديـد اإلجـراءات المعنيـة بـإدارة المخاطـر وفـق معاييـر عالميـة لضمــــان استجابــة استباقيــة للتهديـدات والمخاطــر الحاليـــة والمسـتجدة.  بيـان أهميـة تحديـد المخاطـر فـي المؤسسة وتقديرهـا وإدارتهـا، والمساهمــة بزيـــادة المنفعـة لجميـع أصحـاب المصلحـة داخل المؤسسة وخارجها .  اتيجيات وُخطط المعالجة المثىل ألنواع للمخاطر المحتملة. تحديد است ر  ثىل من ا ُ دعم اتخاذ القرار واالستفادة الم لموارد واإلمكانيات والفرص الناتجة عن المخاطر. ي  رشثقافة إدارة المخاطر، وزيادة الوعـي العام بالمخاطـرف ن المؤسسة. .3 نطاق الدليل شادي: االسب ر هـي إرشـادات عامـة موجهـة إىل جميع قطاعات المؤسسة والمنشآت التدريبية. .4 إدارة المخاطر: تتبعها المؤسسات لتنسيق رن ي يه اإلجراءات ال اتيجية ألي مؤسسة. و اإلدارة االست ر ي يس ف يه جزء أسا إدارة المخاطر ي حال وجود مخاطر وتشمل تقييم المخاطر أنشطتها والسيطرة عليها ف ومعالجتها ونقلها وقبولها. .5 أهمية إدارة المخاطر: لألداء ً اتيجيا ا است ر ً تعترتإدارة المخاطر محرك وإضافة قيمة المؤسسة العامة للتدريب التق ن ي ي ين مما يحقق ف والمه األهداف التالية: .1 التواصل بينها اإلدارات وتحسري كة بري ر تحديد المخاطر المشت . .2 عملية صنع القرار، الدعم والمساندة الفنية إلدارات المؤسسة لتحسري واالسـ ـتعداد األفضل للمسـ ـتقبل والتعامل مع حـ ـاالت عدم اليقيـ ـن بتحديد األولويات والتخطيط من خالل فهم شامل لنشاطات بيئة العمل تواجهها رن ي وفرص القوة والتهديدات ال . .3 الخطط والقرارات مفهومها وعملياتهاكأحد ممارسات تحسري ن ي التوعية بالمخاطر وتب .
| ا ل ص ف ح ة4 اتيجية ر مكتب اإلدارة االست – وحدة إدارة المخاطر شادي ر الدليل االسب إلدارة المخاطر .6 هيكل إدارة المخاطر بالمؤسسة: تم وضع الهيكل لبيان أدوار وأعمال الوحدة أدناه بناء عىل أفضل الممارسا مجال إدارة المخاطر ي ت الرائدة ف والرجوع إىل المستويات الثالث للتعامل مع المخاطر: هيكل إدارة المخاطر بالمؤسسة المستويات/ الخطوط الثالثة للتعامل مع المخاطر )الدليل شادي إلدارة المخاطر للحكومة الرقمية( االسب ر
| ا ل ص ف ح ة5 اتيجية ر مكتب اإلدارة االست – وحدة إدارة المخاطر شادي ر الدليل االسب إلدارة المخاطر .7 المرجعية والمنهجية إلدارة المخاطر: تعمل وحدة إدارة المخاطر باتباع منهجيات تحديد وتقييم ومعالجة المخاطر المحددة ضمن إجراءات إدارة المخاطر بالمؤسسة وفق المواصفات العالمية الدولية وأفضل الممارسات العالمية باالستعانة بالمواصفة القياسية إلدارة المخاطر 31000/2018.ISO ISO31000/2018 .7.1 مبادئ إدارة المخاطر: إطار عمل ي ف ً وثيقا ً ترتبط المبادئ الثمانية إلدارة المخاطر ارتباطا األيزو ،31000 رن ي يه مجموعة من المبادئ ال تحرص المؤسسة عىل التوافق معها وتطبيقها عىل جميع المستويات لضمان فاعلية نظام إدارة المخاطر. و من رن ي ال ىع ي خاللها تسىع المؤسسة لتحقيق أهدافها، تحقيقه، واإلطار أشبه بالمعلومات المتعلقة بكيفية وتصف ما ينب يه تطبيق لهذا النظام. تحقيق تلك األهداف، وعملية إدارة المخاطر -1 متكاملة: ي جزء من جميع نشاطات وأعمال المؤسسة، حيث تطبق إجراءاتها عىل كل العمليات داخل المؤسسة وف جميع المستويات. ني -2 ممنهجة وفق إطار : زم ة تحقيق نتائج متسقة وقابلة للقياس. والهدف من ذلك أن يتم مراجعة اإلجراءات وتقييمهاكل فت ر ي تساهم ف زمنية لمعرفة مدى قدرتها عىل تقليل المخاطر ومنعها.