Title KHA-2016-197125.pdf ✅

TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN ----------------------------- LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ Hà Nội - 2016 Trần Thị Oanh TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI TRUNG TÂM KIỂM ĐỊNH CHẤT LƯỢNG XÂY DỰNG THANH HÓA THUỘC SỞ XÂY DỰNG TỈNH THANH HÓA 2016 | PDF | 109 Pages [email protected]
LỜI CAM ĐOAN “Tôi đã đọc và hiểu về các hành vi vi phạm sự trung thực trong học thuật. Tôi cam kết bằng danh dự cá nhân rằng nghiên cứu này do tôi tự thực hiện và không vi phạm yêu cầu về sự trung thực trong học thuật”. Tôi xin cam đoan luận văn cao học “Tạo động lực cho người lao động tại trung tâm kiểm định chất lượng xây dựng thanh hóa thuộc sở xây dựng tỉnh Thanh Hóa” là công trình nghiên cứu của riêng tôi dưới sự hướng dẫn của PGS.TS Phan Kim Chiến. Các số liệu, thông tin được sử dụng trong luận căn là trung thực, có xuất xứ rõ ràng. Hà nội, ngày tháng năm 2016 Tác giả Trần Thị Oanh
LỜI CẢM ƠN Trong hai năm học tập và nghiên cứu tại Khoa Khoa Học Quản Lý, trường Đại học Kinh tế Quốc dân, thông qua những đề tài nghiên cứu, bài tập nhóm, các chuyến đi thực tế và những bài thu hoạch đã giúp tôi củng cố và tích lũy được rất nhiều những kiến thức và kỹ năng chuyên môn bổ ích trong lĩnh vực khoa học quản lý. Nhờ đó mà tôi có đầy đủ kiến thức để thực hiện nghiên cứu đề tài “Tạo động lựccho người lao động tại Trung tâm kiểm định chất lượng xây dựng Thanh Hóa thuộc Sở xây dựng Tỉnh Thanh Hóa”. Tôi xin trân trọng cảm ơn toàn thể thầy, cô giáo và cán bộ quản lý tại khoa Khoa học Quản lý và đặc biệt là PGS – TS Phan Kim Chiến, người đã giúp đỡ tôi trong việc củng cố vững chắc thêm những kiến thức về quản lý nhân lực, động lực của người lao động từ đó xây dựng khung lý thuyết cho nghiên cứu thực trạng tạo động lực cho người lao động tại Trung tâm kiểm định chất lượng xây dựng Thanh Hóa thuộc Sở Xây dựng tỉnh Thanh Hóa và tạo mọi điều kiện tốt nhất để tôi có thể hoàn thành luận văn này. Tôi xin trân trọng cảm ơn cán bộ, lãnh đạo, phòng Kế hoạch tổng hợp Trung tâm kiểm định chất lượng xây dựng Thanh Hóa thuộc Sở xây dựng Tỉnh Thanh Hóa đã tận tình giúp đỡ, đóng góp ý kiến, cung cấp số liệu, cũng như các thông tin liên quan trong suốt quá trình thu thập thông tin, dữ liệu phục vụ cho luận văn. Tôi cũng xin cảm ơn sự động viên, cổ vũ của gia đình, anh, chị, em và bạn bè trong suốt quá trình tôi thực hiện luận văn để tôi có thể có được một kết quả tốt nhất. Hà Nội, tháng...năm 2016 Tác giả Trần Thị Oanh
MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ,BẢNG DANH MỤC VIẾT TẮT TÓM TẮT LUẬN VĂN PHẦN MỞ ĐẦU ................................................................................................ 1 CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƢỜI LAO ĐỘNG TRONG ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP CÔNG LẬP............................................ 8 1.1. Tạo động lực cho người lao động trong đơn vị sự nghiệp công lập................8 1.1.1. Đơn vị sự nghiệp công lập........................................................................8 1.1.2. Tạo động lực cho người lao động trong đơn vị sự nghiệp công lập.........9 1.1.3. Một số học thuyết liên quan đến tạo động lực cho người lao động. ......13 1.2. Công cụ tạo động lực cho người lao động trong đơn vị sự nghiệp công lập.18 1.2.1 Công cụ kinh tế:.......................................................................................18 1.2.2. Công cụ hành chính - tổ chức.................................................................21 1.2.3. Công cụ tâm lý - giáo dục.......................................................................23 1.3. Quy trình tạo động lực cho người lao động...................................................24 1.3.1. Nghiên cứu và dự báo:............................................................................25 1.3.2. Xác định mục tiêu tạo động lực:.............................................................25 1.3.3. Lựa chọn và sử dụng cộng cụ tạo động lực cho phù hợp với từng người lao động: ...........................................................................................................26 1.3.4. Giám sát, đánh giá kết quả sử dụng các công cụ tạo động lực và điều chỉnh nếu cần:...................................................................................................26 1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực cho người lao động. .....................27 1.4.1. Các nhân tố bên trong ảnh hưởng đến tạo động lực cho người lao động......27 1.4.2. Các nhân tổ bên ngoài ảnh hưởng đến tạo động lực cho người lao động......29 1.5. Kinh nghiệm tạo động lực cho người lao động của một số đơn vị và bài học cho Trung tâm kiểm định chất lượng xây dựng Thanh Hóa thuộc Sở Xây dựng tỉnh Thanh Hóa. ....................................................................................................30 1.5.1. Kinh nghiệm tạo động lực cho người lao động của Trường Trung cấp nghề xây dựng Thanh Hóa thuộc Sở xây dựng tỉnh Thanh Hóa. .....................30 1.5.2. Kinh nghiệm tạo động lực cho người lao động của Trung tâm Quan trắc và Bảo vệ môi trường Thanh Hoá trực thuộc Sở Tài nguyên và Môi trường tỉnh Thanh Hoá. ................................................................................................31