Title BÀI GIẢNG _CHƯƠNG 1.pdf ✅

2 - Kiểm tra, giám sát các định mức, tiêu chuẩn, dự toán - Cung cấp thông tin theo yêu cầu quản trị nội bộ của đơn vị bằng báo cáo kế toán quản trị. - Tổ chức phân tích thông tin phục vụ yêu cầu lập kế hoạch và ra quyết định của ban lãnh đạo. 1.2. Chức năng, vai trò của kế toán quản trị trong doanh nghiệp 1.2.1. Chức năng Kế toán quản trị cung cấp thông tin để thực hiện chức năng quản trị của tổ chức. Các chức năng chính của kế toán quản trị tương thích với chức năng của nhà quản trị trong doanh nghiệp cụ thể như sau: - Chức năng phân tích: Với chức năng này, chi phí doanh thu và kết quả được phân tích theo các tiêu thức khác nhau, chảng hạn theo mặt hàng, theo chức năng hoạt động ( khâu mua, khâu bán, khâu dự trữ ...), theo các trung tâm chi phí (bộ phận hoạt động, bộ phận phục vụ, các giai đoạn tính giá thành...), theo cách phân loại các loại chi phí khác nhau. - Chức năng hoạch định: KTQT phải được tổ chức để thu thập những thông tin phục vụ cho việc hoạch định kế hoạch, gồm kế hoạch dài hạn, ngắn hạn, hàng năm, kế hoạch tác nghiệp... Doanh nghiệp muốn hoạt động hiệu quả phải dựa trên cơ sở hoàn thành những kế hoạch định sẵn. Vì kế hoạch là cơ sở định hướng chỉ đạo mọi hoạt động của tổ chức, phối hợp các chương tình hoạt động với các bộ phận liên quan. Kế hoạch là cơ sở để kiểm tra đánh giá hoạt động dựa trên các chênh lệch trong quá trình thực hiện, phát hiện nguyên nhân kịp thời, đồng thời là căn cứ để đánh giá trách nhiệm quản lí. Vì vậy những kế hoạch này phải được xây dựng dựa trên cơ sở khoa học, đó chính là kết quả của quá trình phân tích những thông tin trong quá khứ và cơ sở dữ liệu hiện tại cộng với những dự báo hợp lý trong tương lai. - Chức năng kiểm tra: KTQT kiểm soát họat động kinh doanh từ trước trong và sau quá trình hoạt động kinh doanh phát sinh, được thực hiện chủ yếu thông qua hệ thống kiểm soát nội bộ doanh nghiệp . - Chức năng ra quyết định: Thông tin kế toán là nhân tố rất quan trọng trong việc ra quyết định, do đó kế toán có trách nhiệm thu thập các số liệu về chi phí, lợi nhuận và truyền đạt cho nhà quản lí thích hợp, giúp người quản lí có thể thấy được nơi nào có vấn đề và cần tập trung giải quyết những vấn đề gì là quan trọng và kịp thời để nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức. 1.2.2 Vai trò