Title TN.docx ✅

Lạ 2-T -Trắc nghiệm Question 1 ............là một loại văn bản viết trình bày các yêu cầu về kiến thức, kỹ năng và năng lực mà một cá nhân cần có để hoàn thành công việc. A. Bản mô tả công việc B. Bản mô tả tiêu chuẩn công việc C. Bản yêu cầu chuyên môn công việc D. Phân tích công việc Question 2 Quản trị nguồn nhân lực bao gồm có 3 nhóm hoạt động cơ bản là thu hút nguồn nhân lực, đào tạo & phát triển nguồn nhân lực và A. Tuyển dụng nguồn nhân lực B. Khích lệ và duy trì nguồn nhân lực C. Trả thù lao D. Tất cả các đáp án trên đều đúng Question 3 Đối với quan điểm quản trị theo quan hệ con người, các doanh nghiệp cần tập trung chú trọng vào.......... A. Hợp tác lao động B. Phần thưởng về vật chất C. Khai thác tối đa sức lao động D. Chuyên môn hoá sản xuất Question 4 Số lượng, chất lượng nhân lực mà doanh nghiệp cần đáp ứng để đạt được các mục tiêu sản xuất kinh doanh được gọi là.. A. Cầu nhân lực dài hạn B. Cầu nhân lực ngắn hạn C. Cầu nhân lực D. Cung nhân lực Question 5 Khối lượng công việc hoặc nhiệm vụ mà một người cần phải đảm nhận được gọi là.............. A. Năng suất lao động B. Tiêu chuẩn định biên C. Định mức lao động D. Cả (B) và (C) đều đúng Question 6 Loại văn bản nào cung cấp thông tin về cấp bậc công việc bình quân của người lao động? A. Bản yêu cầu chuyên môn công việc B. Bản mô tả công việc
C. Bản mô tả tiêu chuẩn công việc D. Cả (A) và (B) đều đúng. Question 7 Phương pháp được sử dụng để xác định cung nhân lực bên trong đối với lao động trực tiếp là: A. Phương pháp phân tích cán bộ chuyên môn kỹ thuật theo ngành nghề đào tạo, trình độ chuyên môn, thâm niên công tác. B. Phương pháp phân tích kết cấu nghề nghiệp C. Phương pháp phân tích trình độ tay nghề D. Cả (B) và (C) đều đúng Question 8 Tác giả nào cho rằng “Thành tích là thước đo giá trị đóng góp của nhân viên” ? A. Frederich Taylor B. Michael Porter C. Elton Mayo D. Warren Bennis Question 9 Cầu nhân lực ngắn hạn là dữ liệu để hỗ trợ các nhà quản trị trong việc: A. Lập chiến lược quản trị nguồn nhân lực trong ngắn hạn B. Lập kế hoạch quản trị nguồn nhân lực C. Lập chiến lược quản trị nguồn nhân lực trong dài hạn D. Cả (A) và (C) đều đúng Question 10 Chức năng nào nằm trong nhóm chức năng hỗ trợ của phòng nhân sự ? A. Tuyển dụng B. Dịch vụ và phúc lợi C. Y tế và an toàn D. Nghiên cứu tài nguyên nhân sự Question 11 Theo quan điểm hành chính, đào tạo: A. Được lập kế hoạch dài hạn B. Được liên kết với các lĩnh vực khác như thuyên chuyển, đề bạt, đánh giá thành tích... C. Chủ yếu là để giải quyết các vướng mắc tức thời trong công việc D. Cả (B) và (C) đều đúng Question 12 Giải pháp có thể được áp dụng trong cả 2 trường hợp thừa nhân lực và thiếu nhân lực ? A. Luân chuyển lao động B. Kế hoạch hỏa nhân lực kế thừa C. Hợp đồng gia công D. Cả (A) và (C) đều đúng
Question 13 Kỳ vọng về kết quả công việc có thể được tìm thấy trong A. Bản yêu cầu chuyên môn công việc B. Bản mô tả công việc C. Bản mô tả tiêu chuẩn công việc D. Cả (B) và (C) đều đúng. Question 14 Khi chuẩn bị phân tích công việc, việc xem xét sơ đồ tổ chức của doanh nghiệp là để: A. Xác định mối quan hệ giữa công việc này với các công việc khác trong doanh nghiệp B. Xác định các yếu tố đầu vào của công việc C. Xác định công việc sẽ chịu sự giám sát của ai D. Cả (A) và (C) đều đúng Question 15 Trong các tình huống nêu ra dưới đây, tình huống nào là phân tích công việc ? A. Phòng Kinh doanh yêu cầu phòng nhân sự hỗ trợ trong việc xem xét đặc điểm công việc của nhân viên thị trường nhằm tổ chức một số khóa đào tạo vào năm sau. B. Giám đốc công ty Hưng Thịnh yêu cầu phòng nhân sự phối hợp với các trưởng bộ phận liệt kê lại khối lượng công việc từng phòng để phân công công việc cho hợp lý. C. Công ty Thụy Khê đã sử dụng những thông tin tuyển dụng đăng trên báo của một số công ty khác để phục vụ cho việc tuyển quản lý kho tại công ty mình. D. Cả (A) và (B) đều đúng. Question 16 Hoạch định nguồn nhân lực bao gồm các hoạt động sau đây, ngoại trừ: A. Dự báo cầu nguồn nhân lực B. Dự bảo cung nguồn nhân lực C. Lên các chương trình cần thiết D. Chuẩn bị cho việc tuyển dụng nhân viên Question 17 Cầu nào dưới đây trình bày đúng về bản mô tả công việc ? A. Không thể soạn thảo lại các mục tiêu đã đạt được B. Chúng được sử dụng tự do và rất hiếm khi được soạn thảo lại C. Mục đích chính của bản mô tả công việc là định hướng công việc cho nhân viên mới D. Phòng nhân sự thường cùng phối hợp để phát triển và soạn thảo các bản mô tả công việc Question 18 Các phương pháp sau đây được sử dụng cho việc dự báo nhu cầu nhân lực, ngoại trừ A. Phương pháp tính theo tiêu chuẩn định biên B. Phương pháp chuyên gia C. Phương pháp lượng hao phí lao động D. Phương pháp tính theo năng suất lao động Question 19
Tiêu chí nào được sử dụng để đánh giá và so sánh chất lượng của lao động giản tiếp giữa các doanh nghiệp ? A. Trình độ tay nghề B. Trình độ học vấn C. Trình độ chuyên môn D. Trình độ văn hoá Question 20 Khi lực lượng lao động của doanh nghiệp bị già hoá, doanh nghiệp phải đối mặt với tình trạng nào ? A. Tình trạng nhảy việc gia tăng B. Sự giảm sút về tính linh hoạt C. Độ kiên nhẫn khi thực hiện công việc giảm D. Tất cả các đáp án trên đều đúng Question 21 Nguồn nhân lực được cấu thành bởi yếu tố nào ? A. Thể lực B. Tài lực C. Vật lực D. Cả (A) và (B) đều đúng Question 22 Có bao nhiêu phương pháp để dự đoán cầu nhân lực (bao gồm cả ngắn hạn và dài hạn) ? Để dự báo được cầu nhân lực ngắn hạn và dài hạn, chúng ta có thể sử dụng tất cả bao nhiêu phương pháp dự báo? A. 8 B. 7 C. 6 D. 5 Question 23 Quan điểm quản trị theo khoa học xuất hiện vào giai đoạn nào ? A. Từ 1930 - 1945 B. Trước 1930 C. Trước 1910 D. Từ 1910 – 1930 Question 24 Cầu nào dưới đây trình bày không đúng về bản mô tả công việc ? A. Bản mô tả công việc không phải là sự phản ánh hoàn hảo công việc B. Nội dung công việc về cơ bản là ổn định C. Bản mô tả công việc thường đề “tên công việc" D. Bản mô tả công việc có thể được sử dụng để viết các quảng cáo giới thiệu việc làm Question 25 Yếu tố nào dưới đây không tác động đến quy trình quản trị nguồn nhân lực ? A. Bản chất của lực lượng lao động ngày nay